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Wege aus der Komplexitätsfalle
Strukturen und Strategien im Unternehmen neu denken
Buch von Michael Mirow
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Unverzichtbar für alle, die glauben, dass komplexe Fragen, komplexe Antworten erfordern!

Der Umgang mit Komplexität wird immer mehr zur zentralen Herausforderung für Unternehmen und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Die Gefahr, an der Komplexität zu scheitern, in die Komplexitätsfalle zu geraten, ist groß.
Welche Hilfestellung kann hier die Kybernetik oder Systemtheorie den Unternehmen geben? Jede Menge, glaubt Michael Mirow. Und er muss es wissen, denn er war über viele Jahrzehnte bei Siemens für die Struktur und Strategie verantwortlich und hat maßgeblich zum Erfolg dieses Weltkonzerns beigetragen.
Michael Mirow zeigt, welche Entwicklungen es vor allem sind, die es zu berücksichtigen gilt, was diese für ein Unternehmen bedeuten, wie mit kybernetischen Ansätzen der wachsenden Komplexität begegnet werden kann und welche Auswirkungen dies auf die Strategieentwicklung und Unternehmensstruktur hat.

- Liefert Antworten auf schwierige Fragen aus dem Unternehmensalltag
- Liefert einen Blick über den Tellerrand
- Viele Beispiele und konkrete Lösungsangebote
Unverzichtbar für alle, die glauben, dass komplexe Fragen, komplexe Antworten erfordern!

Der Umgang mit Komplexität wird immer mehr zur zentralen Herausforderung für Unternehmen und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Die Gefahr, an der Komplexität zu scheitern, in die Komplexitätsfalle zu geraten, ist groß.
Welche Hilfestellung kann hier die Kybernetik oder Systemtheorie den Unternehmen geben? Jede Menge, glaubt Michael Mirow. Und er muss es wissen, denn er war über viele Jahrzehnte bei Siemens für die Struktur und Strategie verantwortlich und hat maßgeblich zum Erfolg dieses Weltkonzerns beigetragen.
Michael Mirow zeigt, welche Entwicklungen es vor allem sind, die es zu berücksichtigen gilt, was diese für ein Unternehmen bedeuten, wie mit kybernetischen Ansätzen der wachsenden Komplexität begegnet werden kann und welche Auswirkungen dies auf die Strategieentwicklung und Unternehmensstruktur hat.

- Liefert Antworten auf schwierige Fragen aus dem Unternehmensalltag
- Liefert einen Blick über den Tellerrand
- Viele Beispiele und konkrete Lösungsangebote
Über den Autor
Prof. Dr. Michael Mirow ist Berater und Coach zur Entwicklung von Führungsstrukturen und Portfoliostrategien komplexer internationaler Unternehmen sowie Aufsichtsrat und Beirat von jungen Technologieunternehmen und Unternehmen der Private Equity Branche. Von 2007 bis 2008 war er Mitglied des Aufsichtsrates der Siemens AG.
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 268
Inhalt: XII
270 S.
ISBN-13: 9783446472488
ISBN-10: 3446472487
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 556/47248
Einband: Gebunden
Autor: Mirow, Michael
Hersteller: Hanser, Carl
Hanser Fachbuchverlag
Maße: 208 x 138 x 25 mm
Von/Mit: Michael Mirow
Erscheinungsdatum: 18.03.2022
Gewicht: 0,453 kg
preigu-id: 120911635
Über den Autor
Prof. Dr. Michael Mirow ist Berater und Coach zur Entwicklung von Führungsstrukturen und Portfoliostrategien komplexer internationaler Unternehmen sowie Aufsichtsrat und Beirat von jungen Technologieunternehmen und Unternehmen der Private Equity Branche. Von 2007 bis 2008 war er Mitglied des Aufsichtsrates der Siemens AG.
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 268
Inhalt: XII
270 S.
ISBN-13: 9783446472488
ISBN-10: 3446472487
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 556/47248
Einband: Gebunden
Autor: Mirow, Michael
Hersteller: Hanser, Carl
Hanser Fachbuchverlag
Maße: 208 x 138 x 25 mm
Von/Mit: Michael Mirow
Erscheinungsdatum: 18.03.2022
Gewicht: 0,453 kg
preigu-id: 120911635
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