Der Mangel an gut qualifizierten Führungskräften ist in Deutschland mittlerweile allgegenwärtig. Insbesondere bei den Nachwuchsführungskräften ist in den letzten fünf bis zehn Jahren ein regelrechter ¿War for Talents¿ ausgebrochen. Dieser resultiert zum einen daraus, dass aufgrund des demografischen Wandels deutlich weniger (hoch-)qualifizierte Nachwuchskräfte für Führungspositionen vorhanden sind. Zum anderen hat sich der Anspruch der Vertreterinnen und Vertreter der sogenannten Generation Y im Vergleich zu den Vorgängergenerationen grundlegend geändert. Unter diesen Rahmenbedingungen gestaltet sich die Akquisition von neuen Führungskräften folglich als relativ schwierig.

Denise Baumann untersucht mit dieser Arbeit die Möglichkeiten des internen Headhuntings, also die Talentsuche bzw. die Besetzung von Führungspositionen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die bereits für das Unternehmen tätig sind. Hierbei stehen neben der langfristigen Bindung von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern insbesondere die Weiterbildung und vor allem die Weiterqualifizierung im Vordergrund.