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ERP-Projekte sind komplex – und der entscheidende Erfolgsfaktor sind die Menschen dahinter. Dieses Buch richtet sich an Mitarbeiter, die sich zum Key-User entwickeln und so maßgeblich zur erfolgreichen Einführung und Optimierung eines ERP-Systems beitragen. Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar zeigt es, wie Key-User Prozesse optimieren, Change-Management meistern und Schnittstellen zwischen IT und Fachabteilungen bilden.
Ideal für Unternehmen, die ihre digitale Transformation erfolgreich gestalten wollen. Mit Best Practices, Checklisten und Insider-Tipps aus echten ERP-Projekten bietet dieses Buch alles, was Key-User und Projektverantwortliche wissen müssen.
Jetzt Key-User-Kompetenzen aufbauen – für eine reibungslose ERP-Implementierung und nachhaltigen Unternehmenserfolg!
ERP-Projekte sind komplex – und der entscheidende Erfolgsfaktor sind die Menschen dahinter. Dieses Buch richtet sich an Mitarbeiter, die sich zum Key-User entwickeln und so maßgeblich zur erfolgreichen Einführung und Optimierung eines ERP-Systems beitragen. Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar zeigt es, wie Key-User Prozesse optimieren, Change-Management meistern und Schnittstellen zwischen IT und Fachabteilungen bilden.
Ideal für Unternehmen, die ihre digitale Transformation erfolgreich gestalten wollen. Mit Best Practices, Checklisten und Insider-Tipps aus echten ERP-Projekten bietet dieses Buch alles, was Key-User und Projektverantwortliche wissen müssen.
Jetzt Key-User-Kompetenzen aufbauen – für eine reibungslose ERP-Implementierung und nachhaltigen Unternehmenserfolg!
Durch seine langjährige Praxis hat er tiefgehendes Wissen in der Schulung von Mitarbeitern und der Erstellung praxisnaher Weiterbildungsunterlagen entwickelt. Sein Buch „Von der Fachkraft zum Key-User" vermittelt wertvolle Einblicke in die erfolgreiche ERP-Einführung und das Change-Management.
Mit einem ganzheitlichen Ansatz zeigt er, wie Unternehmen ihre digitale Transformation effizient gestalten und Key-User optimal einsetzen. Sein Ziel: ERP-Systeme nicht nur technologisch, sondern auch strategisch und mitarbeiterorientiert zum Erfolg führen.
Einleitung.- Einführung in ERP-Systeme.- Die Rolle des Key-Users.- Change-Management in ERP-Projekten: Der Mensch im Mittelpunkt der Veränderung.- Change-Resilienz und Mitarbeiterengagement in ERP-Projekten.- Kommunikationsstrategien im ERP-Projekt.- Die Kunst des Lernens: Prozessverständnis und Lernmethoden.- Sensibilisierung für Zielkonflikte und Prioritätensetzung in ERP-Projekten.- Erstellung eines Lasten- und Pflichtenhefts für ERP-Projekte.- Gründe für das Scheitern von ERP-Projekten.-Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche ERP-Einführung.- Leitfaden zur Erstellung eines umfassenden Schulungskonzepts für die ERP-Einführung.- Datenmigration und Systemintegration.- Der strategische Mehrwert von Business Intelligence (BI) im ERP-Kontext.- Datenmanagement und Datenqualität in ERP-Projekten.- Erfolgsbewertung und Optimierung nach dem Go-Live.- Erfolgreiche ERP-Implementierung: Rückblick auf die wichtigsten Erkenntnisse und Erfolgsfaktoren.
| Medium: | Taschenbuch |
|---|---|
| Inhalt: |
xi
198 S. 1 s/w Illustr. 25 farbige Illustr. 198 S. 26 Abb. 25 Abb. in Farbe. |
| ISBN-13: | 9783658477578 |
| ISBN-10: | 3658477571 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89536586 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Niedermeier, Andreas |
| Hersteller: |
Springer Gabler
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 240 x 168 x 12 mm |
| Von/Mit: | Andreas Niedermeier |
| Erscheinungsdatum: | 07.05.2025 |
| Gewicht: | 0,365 kg |