Agiles Mindset statt Planungsfetisch: Vom Projektleiter zum Product Owner führt praxisnah durch den Rollenwechsel - ohne Buzzword-Bingo, mit viel Realitätssinn. Das Buch erklärt kompakt die Grundlagen von Scrum (Rollen, Artefakte, Events) und zeigt, worauf es im Alltag wirklich ankommt: klare Ziele (Sprint-Ziel & Produktvision), priorisierte Backlogs, wertorientierte Planung und fokussierte Reviews. Jede Phase wird mit typischen Stolpersteinen, Anti-Patterns und sofort umsetzbaren Tipps aufbereitet - vom ersten Sprint Planning bis zur Retrospektive, die wirklich Wirkung entfaltet.

Besonders hilfreich für Projektleiter auf PO-Kurs: konkrete Leitfäden für Stakeholder-Management, Erwartungsmanagement und Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams. Checklisten, Beispiel-Formulierungen und Do/Don't-Listen machen den Transfer in den Arbeitsalltag leicht. Du lernst, warum "90 % fertig" kein Wert ist, wie du Inkremente messbar machst und wie du mit Risiken und Unsicherheiten produktiv umgehst - ohne Dogmatismus, aber mit einem klaren Blick auf Ergebnisverantwortung.

Für wen? (Angehende) Product Owner, Projektleiter, Team- und Bereichsleiter, Coaches - alle, die Produkte schneller zum Nutzen bringen wollen. Ergebnis: weniger Theater, mehr Wirkung. Ein ehrlicher, kompakter Wegweiser für die Transformation vom Planen zum Liefern.