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Beschreibung
Dieses Buch wird von der Redaktion des Bankmagazins empfohlen: Strukturiert und von hohem Nutzwert zeigt es, wie in Zeiten des Wandels die richtige IT für das heutige Banking auf den Weg gebracht wird.

Der Veränderungsprozess in den Banken bedeutet große Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie die IT-Verantwortlichen im Unternehmen diesen Aufgaben planerisch und gestalterisch gerecht werden. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie.
Dieses Buch wird von der Redaktion des Bankmagazins empfohlen: Strukturiert und von hohem Nutzwert zeigt es, wie in Zeiten des Wandels die richtige IT für das heutige Banking auf den Weg gebracht wird.

Der Veränderungsprozess in den Banken bedeutet große Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie die IT-Verantwortlichen im Unternehmen diesen Aufgaben planerisch und gestalterisch gerecht werden. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie.
Über den Autor
Dipl.-Inform. Andreas Krupinski hat über 13 Jahre Erfahrung als Software-Ingenieur, IT-Architekt und zuletzt Projektleiter für eine Unternehmensberatung im FDL-Sektor. Persönlicher Schwerpunkt: Die Optimierung von Unternehmensarchitekturen sowie die Neuausrichtung von IT-Bereichen bei Banken.
Zusammenfassung
Dieses Buch wird von der Redaktion des Bankmagazins empfohlen: Strukturiert und von hohem Nutzwert zeigt es, wie in Zeiten des Wandels die richtige IT für das heutige Banking auf den Weg gebracht wird.

Der Veränderungsprozess in den Banken bedeutet große Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie die IT-Verantwortlichen im Unternehmen diesen Aufgaben planerisch und gestalterisch gerecht werden. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie. Ein Kompass zur Orientierung, wie bewährte Strukturen erhalten und neue Strukturen geschaffen werden.
Inhaltsverzeichnis
I IT-Strategie: Ausrichtung von Bank- und IT-Innovation.- 1 Positionierung: Innovationsbroker IT-Bereich.- 2 IT-Leistungsangebot: Dienstleister und mehr.- 3 Outsourcing: Teile und Herrsche.- II IT-Management: Kräfte bündeln - Mehrwert schaffen.- 4 IT-Prozesse: Der Ansatz des Prozesshauses.- 5 Planung & Controlling: Neue Reichweite gewinnen.- 6 Operative Prozesse: Stärkung der Wertschöpfung.- 7 Aufbaustruktur: Backbone der IT-Leistung.- 8 Personal: Leistung freisetzen - Leistung steuern.- III IT-Architektur: Wege zu einer integralen Unternehmens-IT.- 9 Architekturmodelle: Brücke zwischen Banking & IT.- 10 Architekturleitlinien: Leitplanken für die Gestaltung.- 11 Zielarchitekturen: Offenheit und Integration.- Anhang A Glossar.- Anhang B Literaturverzeichnis.- Anhang C Sachwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2005
Genre: Informatik, Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik
Rubrik: Naturwissenschaften & Technik
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xiv
294 S.
234 s/w Illustr.
294 S. 234 Abb.
ISBN-13: 9783528058883
ISBN-10: 3528058889
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Krupinski, Andreas
Hersteller: Vieweg & Teubner
Vieweg+Teubner Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 240 x 170 x 17 mm
Von/Mit: Andreas Krupinski
Erscheinungsdatum: 15.07.2005
Gewicht: 0,533 kg
Artikel-ID: 102460316

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