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Train the Coach: Methoden
Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents,...
Taschenbuch von Bernd Schmid (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Eine Methodensammlung, die sich auf die Weiterbildung von Coachs und anderen Professionellen spezialisiert, die Coaching-Kompetenzen erwerben und erweitern möchten. Mit Interventionen, wie sie die arrivierte Szene deutschsprachiger Coachausbilder und Weiterbildungsleiter heutzutage in ihren Lehrgängen einsetzt. Zahlreiche Coachausbilder lassen zusammen mit den Herausgebern Bernd Schmid und Oliver König eine Sammlung an Interventionen mit großem Spannungsbogen entstehen. Leser können einerseits kleine Übungen nutzen, mit denen handwerkliche Kompetenzelemente erworben werden oder sich mit Aspekten der Coachrolle, der Haltungen oder des Selbstverständnisses auseinandersetzen. Aber auch komplexe Designs, in denen sich gerade fortgeschrittene Professionelle bzw. gut entwickelte Weiterbildungsgruppen mit der ganzen Komplexität des Coaching auseinandersetzen, werden dargestellt. Beteiligte Autoren dieser Sammlung sind:Dr. Elke Berninger-Schäfer, Susanne Ebert, Klaus Eidenschink, Prof. Dr. Jörg Fengler, Katalin Hankovszky Christiansen, Joachim Hipp, Dr. Hans Jellouschek, Dr. Andreas Kannicht, Oliver König, Jutta Kreyenberg, Prof. Dr. Eric Lippmann, Dr. Michael Loebbert, Birgit Minor, Marc Minor, Gerhard Neumann, Dr. Hüseyin Özdemir, Dr. Sonja Radatz, Dr. Christopher Rauen, Dr. Bernd Schmid, Fred F. Schmidt, Wolfgang Schmidt, Dr. Christoph Schmidt-Lellek, Dr. Cornelia Seewald, Walter Slupetzky, Dr. Walter Spreckelmeyer, Dirk Strackbein, Rita Strackbein, Dr. Peter Szabó, Helena Veith, Thorsten Veith, Dr. Cornelia von Velasco, Katja Wengel, Dr. Julika Zwack
Eine Methodensammlung, die sich auf die Weiterbildung von Coachs und anderen Professionellen spezialisiert, die Coaching-Kompetenzen erwerben und erweitern möchten. Mit Interventionen, wie sie die arrivierte Szene deutschsprachiger Coachausbilder und Weiterbildungsleiter heutzutage in ihren Lehrgängen einsetzt. Zahlreiche Coachausbilder lassen zusammen mit den Herausgebern Bernd Schmid und Oliver König eine Sammlung an Interventionen mit großem Spannungsbogen entstehen. Leser können einerseits kleine Übungen nutzen, mit denen handwerkliche Kompetenzelemente erworben werden oder sich mit Aspekten der Coachrolle, der Haltungen oder des Selbstverständnisses auseinandersetzen. Aber auch komplexe Designs, in denen sich gerade fortgeschrittene Professionelle bzw. gut entwickelte Weiterbildungsgruppen mit der ganzen Komplexität des Coaching auseinandersetzen, werden dargestellt. Beteiligte Autoren dieser Sammlung sind:Dr. Elke Berninger-Schäfer, Susanne Ebert, Klaus Eidenschink, Prof. Dr. Jörg Fengler, Katalin Hankovszky Christiansen, Joachim Hipp, Dr. Hans Jellouschek, Dr. Andreas Kannicht, Oliver König, Jutta Kreyenberg, Prof. Dr. Eric Lippmann, Dr. Michael Loebbert, Birgit Minor, Marc Minor, Gerhard Neumann, Dr. Hüseyin Özdemir, Dr. Sonja Radatz, Dr. Christopher Rauen, Dr. Bernd Schmid, Fred F. Schmidt, Wolfgang Schmidt, Dr. Christoph Schmidt-Lellek, Dr. Cornelia Seewald, Walter Slupetzky, Dr. Walter Spreckelmeyer, Dirk Strackbein, Rita Strackbein, Dr. Peter Szabó, Helena Veith, Thorsten Veith, Dr. Cornelia von Velasco, Katja Wengel, Dr. Julika Zwack
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Tools, Didaktik und Kultur
Als Coach Vorgehensweisen im Coaching lernen und üben
Schlechtester Coach der Welt - Von Dr. Bernd Schmid
Anwendung systemischer Fragen - Von Joachim Hipp und Katja Wengel
Persönlichkeitsentwicklung durch systemische Fragen - Von Marc Minor
Zirkuläres Fragen - Von Dr. Andreas Kannicht
Interventionstechniken für kritische Situationen entwickeln - mit Herz und Verstand! - Von Wolfgang Schmidt
Modell der strukturierten Problemlösung - Von Walter Slupetzky
Vom 'Nicht-Klienten' zum 'echten' Klienten - Von Jutta Kreyenberg
'Schachmatt-Sätze' - Von Dr. Julika Zwack
Unentscheidbares entscheiden - Von Dr. Julika Zwack
Schwieriger Coachee - Von Prof. Dr. Eric Lippmann
Als Coach Prozesse reflektieren und steuern lernen
Lösungsorientierte Reflexion - Von Dr. Peter Szabo
Kunden-Nützlichkeitsbewertung - Von Katalin Hankovszky
Coaching als Prozess - die wesentlichen Bausteine - Von Wolfgang Schmidt
Turbo-Coaching - Beratung im Karussell - Von Gerhard Neumann
Stopp & Go - Von Prof. Dr. Eric Lippmann
Vom äußeren Konflikt zur psychischen Dynamik - Von Klaus Eidenschink
Übungen für lernende Coachs auswählen - Unterschiedliche Settings von kollegialer Beratung
Kreativer Dialog - Von Walter Slupetzky
Reflecting Team - Von Oliver König
Die Kollegiale Coaching Konferenz - Von Dr. Elke Berninger-Schäfer
Geschichten zum Fall - Prof. Dr. Eric Lippmann
Perspektivenwechsel für Gespräche - Von Dr. Sonja Radatz
Beratermarkt - Von Dr. Bernd Schmid
Fish-Bowl, Coaching Fall, Open Staff meeting und Reflecting Team in einem Modul - Von Dr. Hüseyin Özdemir
Kooperationswerkstatt - Von Thorsten Veith und Helena Veith
Generelle Themen im Coaching
Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit - Von Rita Strackbein
Arbeiten mit analogen Techniken - Von Jutta Kreyenberg
Theatermetapher - Von Oliver König
Die Dialogmethode nach David Bohm - Von Dr. Cornelia von Velasco
Vier Dimensionen des Tätigseins - Von Dr. Christoph Schmidt-Lellek
Konfliktressourcen - Von Dr. Michael Loebbert
Menschliche Grundbedürfnisse am Arbeitsplatz - Von Dr. Hans Jellouschek
Die Lebensuhr - Von Dr. Cornelia von Velasco
Profilbildung und Persönlichkeitsentwicklung der Coachs unterstützen
Der Weg zum Klienten - Von Christopher Rauen
Genius - Von Birgit Minor
Selbstbildnis - Von Dr. Walter Spreckelmeyer
4 Zukünfte - Von Cornelia Seewald
Die Passungsformel im Wertekreuz - Von Thorsten Veith und Fred F. Schmidt
Spiegelungsübung Self-Care - Von Dr. Andreas Kannicht
Spiegelungsübung Ladenmetapher - Von Dirk Strackbein
Spiegelungsübung Lebensphasen - Von Dr. Cornelia von Velasco
Flyerarbeit - Von Oliver König
Portfolio-Arbeit - Von Thorsten Veith und Susanne Ebert
Lernprozesse in der Ausbildungsgruppe anleiten
Pressenotiz - Von Gerhard Neumann
Teambuilding - Von Dr. Andreas Kannicht
Mein Lebens- und Lernweg - Von Wolfgang Schmidt
Übergänge und Abschlüsse gestalten - Von Jutta Kreyenberg
Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 344
Titelzusatz: Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften. Inkl. Online-Ressource. Zugangscode im Buch
Inhalt: 336 S.
ISBN-13: 9783941965805
ISBN-10: 3941965808
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: tb-10919
Redaktion: Schmid, Bernd
König, Oliver
Herausgeber: Bernd Schmid/Oliver König
Auflage: 2. Aufl.
Hersteller: managerSeminare Verlag
Abbildungen: Enthält viele Abbildungen und Visualsisierung plus zahlreiche Designs und Handouts als Online-Ressource
Maße: 237 x 165 x 18 mm
Von/Mit: Bernd Schmid (u. a.)
Erscheinungsdatum: 04.04.2014
Gewicht: 0,66 kg
preigu-id: 109549523
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Tools, Didaktik und Kultur
Als Coach Vorgehensweisen im Coaching lernen und üben
Schlechtester Coach der Welt - Von Dr. Bernd Schmid
Anwendung systemischer Fragen - Von Joachim Hipp und Katja Wengel
Persönlichkeitsentwicklung durch systemische Fragen - Von Marc Minor
Zirkuläres Fragen - Von Dr. Andreas Kannicht
Interventionstechniken für kritische Situationen entwickeln - mit Herz und Verstand! - Von Wolfgang Schmidt
Modell der strukturierten Problemlösung - Von Walter Slupetzky
Vom 'Nicht-Klienten' zum 'echten' Klienten - Von Jutta Kreyenberg
'Schachmatt-Sätze' - Von Dr. Julika Zwack
Unentscheidbares entscheiden - Von Dr. Julika Zwack
Schwieriger Coachee - Von Prof. Dr. Eric Lippmann
Als Coach Prozesse reflektieren und steuern lernen
Lösungsorientierte Reflexion - Von Dr. Peter Szabo
Kunden-Nützlichkeitsbewertung - Von Katalin Hankovszky
Coaching als Prozess - die wesentlichen Bausteine - Von Wolfgang Schmidt
Turbo-Coaching - Beratung im Karussell - Von Gerhard Neumann
Stopp & Go - Von Prof. Dr. Eric Lippmann
Vom äußeren Konflikt zur psychischen Dynamik - Von Klaus Eidenschink
Übungen für lernende Coachs auswählen - Unterschiedliche Settings von kollegialer Beratung
Kreativer Dialog - Von Walter Slupetzky
Reflecting Team - Von Oliver König
Die Kollegiale Coaching Konferenz - Von Dr. Elke Berninger-Schäfer
Geschichten zum Fall - Prof. Dr. Eric Lippmann
Perspektivenwechsel für Gespräche - Von Dr. Sonja Radatz
Beratermarkt - Von Dr. Bernd Schmid
Fish-Bowl, Coaching Fall, Open Staff meeting und Reflecting Team in einem Modul - Von Dr. Hüseyin Özdemir
Kooperationswerkstatt - Von Thorsten Veith und Helena Veith
Generelle Themen im Coaching
Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit - Von Rita Strackbein
Arbeiten mit analogen Techniken - Von Jutta Kreyenberg
Theatermetapher - Von Oliver König
Die Dialogmethode nach David Bohm - Von Dr. Cornelia von Velasco
Vier Dimensionen des Tätigseins - Von Dr. Christoph Schmidt-Lellek
Konfliktressourcen - Von Dr. Michael Loebbert
Menschliche Grundbedürfnisse am Arbeitsplatz - Von Dr. Hans Jellouschek
Die Lebensuhr - Von Dr. Cornelia von Velasco
Profilbildung und Persönlichkeitsentwicklung der Coachs unterstützen
Der Weg zum Klienten - Von Christopher Rauen
Genius - Von Birgit Minor
Selbstbildnis - Von Dr. Walter Spreckelmeyer
4 Zukünfte - Von Cornelia Seewald
Die Passungsformel im Wertekreuz - Von Thorsten Veith und Fred F. Schmidt
Spiegelungsübung Self-Care - Von Dr. Andreas Kannicht
Spiegelungsübung Ladenmetapher - Von Dirk Strackbein
Spiegelungsübung Lebensphasen - Von Dr. Cornelia von Velasco
Flyerarbeit - Von Oliver König
Portfolio-Arbeit - Von Thorsten Veith und Susanne Ebert
Lernprozesse in der Ausbildungsgruppe anleiten
Pressenotiz - Von Gerhard Neumann
Teambuilding - Von Dr. Andreas Kannicht
Mein Lebens- und Lernweg - Von Wolfgang Schmidt
Übergänge und Abschlüsse gestalten - Von Jutta Kreyenberg
Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 344
Titelzusatz: Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften. Inkl. Online-Ressource. Zugangscode im Buch
Inhalt: 336 S.
ISBN-13: 9783941965805
ISBN-10: 3941965808
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: tb-10919
Redaktion: Schmid, Bernd
König, Oliver
Herausgeber: Bernd Schmid/Oliver König
Auflage: 2. Aufl.
Hersteller: managerSeminare Verlag
Abbildungen: Enthält viele Abbildungen und Visualsisierung plus zahlreiche Designs und Handouts als Online-Ressource
Maße: 237 x 165 x 18 mm
Von/Mit: Bernd Schmid (u. a.)
Erscheinungsdatum: 04.04.2014
Gewicht: 0,66 kg
preigu-id: 109549523
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