Dieses Buch liefert wertvolle Denkanstöße und stellt wichtige Werkzeuge für die digitale Transformation zur Verfügung. Ralf T. Kreutzer präsentiert wichtige Guidelines und zeigt auf, wie Sie die im Markt und im Unternehmen vorhandene Energie zielorientiert nutzen können. Hierbei gilt es, sich abzeichnende Chancen und Risiken nicht nur frühzeitig zu erkennen, sondern auch systematisch für die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmen zu nutzen.

Besonders groß ist die Herausforderung für die etablierten Unternehmen, die eine neue Dynamik erreichen müssen, um nicht dem digitalen Darwinismus zu unterliegen. Hier gilt es, in den etablierten Unternehmen ein herausforderndes Spannungsfeld zu meistern: Diese Unternehmen verfügen vielfach (noch) über finanzielle Ressourcen, Patente, belastbare Kundenbeziehungen, Know-how, Prozesse, Strukturen, Technologien etc. Das waren die Erfolgstreiber der letzten Jahre und Jahrzehnte. Allerdings stehen heute neue Technologien, neue Projekt-Management-Werkzeuge, neue Führungsmodelle, neue Geschäftsmodelle, neue Organisationskonzepte etc. zur Verfügung, die von den Start-ups ganz natürlich von Beginn an genutzt werden. In den etablierten Unternehmen bedarf es deshalb eines umfassenden Change-Managements, um diese neuen Möglichkeiten möglichst früh und häufig auch sehr umfassend zu erschließen. Die Toolbox Digital Business hilft Ihnen, zum aktiven Gestalter der Veränderungen werden. Die Zeit läuft ...