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Beschreibung
Amazon polarisiert. Doch eines ist unbestritten: Kaum ein Unternehmen ist in den vergangenen 30 Jahren so rasant gewachsen - und dabei so dauerhaft erfolgreich geblieben. Mit 'The Secret Playbook' legen erstmals drei deutsche Amazon-Insider offen, welche Management-Techniken wirklich hinter diesem Erfolg stecken - fundiert durch eine der bislang umfassendsten Studien mit über 50 ehemaligen Amazon-Top-Führungskräften.
Das Buch trennt klar zwischen Mythen und wirksamen Methoden - und zeigt ebenso offen, welche Prinzipien außerhalb des Konzerns scheitern können. Besonders stark: Jedes der 26 Management-Tools wird systematisch erklärt - von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps.
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen und ambitionierte Mitarbeitende bietet dieses Buch kein abstraktes Strategiedenken, sondern ein umsetzbares Arbeitsbuch für Transformation, Innovationskultur und nachhaltiges Wachstum.

Die Autor:innen verbinden:
persönliche Erfahrungen aus insgesamt über 30 Jahren Amazon-Führung
empirische Erkenntnisse aus einer Mixed-Methods-Studie
konkrete Praxisanleitungen für Unternehmen jeder Größe - vom Start-up bis zum Mittelstand
Amazon polarisiert. Doch eines ist unbestritten: Kaum ein Unternehmen ist in den vergangenen 30 Jahren so rasant gewachsen - und dabei so dauerhaft erfolgreich geblieben. Mit 'The Secret Playbook' legen erstmals drei deutsche Amazon-Insider offen, welche Management-Techniken wirklich hinter diesem Erfolg stecken - fundiert durch eine der bislang umfassendsten Studien mit über 50 ehemaligen Amazon-Top-Führungskräften.
Das Buch trennt klar zwischen Mythen und wirksamen Methoden - und zeigt ebenso offen, welche Prinzipien außerhalb des Konzerns scheitern können. Besonders stark: Jedes der 26 Management-Tools wird systematisch erklärt - von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps.
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen und ambitionierte Mitarbeitende bietet dieses Buch kein abstraktes Strategiedenken, sondern ein umsetzbares Arbeitsbuch für Transformation, Innovationskultur und nachhaltiges Wachstum.

Die Autor:innen verbinden:
persönliche Erfahrungen aus insgesamt über 30 Jahren Amazon-Führung
empirische Erkenntnisse aus einer Mixed-Methods-Studie
konkrete Praxisanleitungen für Unternehmen jeder Größe - vom Start-up bis zum Mittelstand
Über den Autor
Prof. Dr. Marc Ebel ist Professor für Marketing und Management an der IU Internationalen Hochschule in München. Davor war er 16 Jahre bei Amazon und hat dort einige innovative Geschäftsmodelle in Deutschland aufgebaut, darunter den Amazon MP3-Store, den 1-Stunden-Lieferdienst Prime Now, und den Lebensmittel-Bereich Amazon Fresh. Heute berät er Unternehmen in den Bereichen Amazon-Ökosystem, Innovation und Management sowie Transformation durch Digitalisierung und KI.
Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 320 S.
ISBN-13: 9783593522418
ISBN-10: 3593522411
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 52241
Einband: Gebunden
Autor: Ebel, Marc
Hesse, Georg
Rose, Amelie
Hersteller: Campus Verlag GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG, Werderstr. 10, D-69469 Weinheim, info@campus.de
Maße: 156 x 232 x 26 mm
Von/Mit: Marc Ebel (u. a.)
Erscheinungsdatum: 24.09.2026
Gewicht: 0,616 kg
Artikel-ID: 136771972

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