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Teamentwicklung mit Systemischer Autorität
Taschenbuch von Harald Kurp (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Um mit den fortgesetzten Veränderungen in der Arbeitswelt Schritt zu halten, braucht es eine Weiterentwicklung der Haltung von Führenden in Unternehmen und Organisationen. Führung, die herkömmlich-traditionell von oben nach unten agiert, wird immer weniger akzeptiert; Führung, die alles dem Prozess und den Mitwirkenden überlässt, ebenfalls.

Mit dem Ansatz der Systemischen Autorität lässt sich eine Haltung finden, die auf Transparenz und Kooperation basiert. Sie stärkt das System und alle Beteiligten in ihrer Entwicklung durch Sinn- und Zielorientierung, psychologische Sicherheit und Selbstreflexion.

Harald Kurp und Dagmar Hoefs stellen diesen Ansatz im Hinblick auf die Entwicklung von Teams vor. Sie machen dazu deutlich, welche Faktoren in und auf Teams wirken und wie wichtig die Selbstreflexion für die Teamentwicklung ist. Aufbauend auf dem aha3-Teammodell bieten sie neben Impulsen aus Theorie und Praxis weitere Modelle, Instrumente und Übungen für die Teamentwicklung an. Daraus entsteht ein zeitgemäßer Führungsansatz, der sich aktuellen Herausforderungen stellt und praxistaugliche, gut anwendbare Hilfsmittel für eine gelingende Teamentwicklung zur Verfügung stellt.
Um mit den fortgesetzten Veränderungen in der Arbeitswelt Schritt zu halten, braucht es eine Weiterentwicklung der Haltung von Führenden in Unternehmen und Organisationen. Führung, die herkömmlich-traditionell von oben nach unten agiert, wird immer weniger akzeptiert; Führung, die alles dem Prozess und den Mitwirkenden überlässt, ebenfalls.

Mit dem Ansatz der Systemischen Autorität lässt sich eine Haltung finden, die auf Transparenz und Kooperation basiert. Sie stärkt das System und alle Beteiligten in ihrer Entwicklung durch Sinn- und Zielorientierung, psychologische Sicherheit und Selbstreflexion.

Harald Kurp und Dagmar Hoefs stellen diesen Ansatz im Hinblick auf die Entwicklung von Teams vor. Sie machen dazu deutlich, welche Faktoren in und auf Teams wirken und wie wichtig die Selbstreflexion für die Teamentwicklung ist. Aufbauend auf dem aha3-Teammodell bieten sie neben Impulsen aus Theorie und Praxis weitere Modelle, Instrumente und Übungen für die Teamentwicklung an. Daraus entsteht ein zeitgemäßer Führungsansatz, der sich aktuellen Herausforderungen stellt und praxistaugliche, gut anwendbare Hilfsmittel für eine gelingende Teamentwicklung zur Verfügung stellt.
Über den Autor
Harald Kurp, Dipl.-Theologe, Dipl.-Supervisor und Organisationsberater (FH), Supervisor und Coach (DGSv), Mediator, Systemischer Coach für Neue Autorität; Leitung von Systemaufstellungen in Führungs-, Forschungs- und Weiterbildungskontexten; selbständig als Organisationsberater, Supervisor, Coach und Mediator; Schwerpunkte: Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Klärungsberatung, Krisenberatung, Mediation von Arbeitskonflikten.


Dagmar Hoefs, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Versicherungskauffrau, Dipl.-Supervisorin und Organisationsberaterin (FH), Supervisorin und Coachin (DGSv), Mediatorin, Systemische Coachin für Neue Autorität; selbstständig als Organisationsberaterin, Supervisorin, Coach und Mediatorin; Schwerpunkte: Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Karriereberatung, Klärungsberatung, Mediation von Arbeitskonflikten.
Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Angewandte Psychologie
Genre: Psychologie
Rubrik: Geisteswissenschaften
Medium: Taschenbuch
Seiten: 203
Reihe: Beratung, Coaching, Supervision
Inhalt: 203 S.
ISBN-13: 9783849704834
ISBN-10: 3849704831
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Kurp, Harald
Hoefs, Dagmar
Hersteller: Carl-Auer Verlag GmbH
Auer-System-Verlag, Carl
Abbildungen: z. T. farbig
Maße: 212 x 133 x 18 mm
Von/Mit: Harald Kurp (u. a.)
Erscheinungsdatum: 14.03.2023
Gewicht: 0,284 kg
preigu-id: 126172477
Über den Autor
Harald Kurp, Dipl.-Theologe, Dipl.-Supervisor und Organisationsberater (FH), Supervisor und Coach (DGSv), Mediator, Systemischer Coach für Neue Autorität; Leitung von Systemaufstellungen in Führungs-, Forschungs- und Weiterbildungskontexten; selbständig als Organisationsberater, Supervisor, Coach und Mediator; Schwerpunkte: Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Klärungsberatung, Krisenberatung, Mediation von Arbeitskonflikten.


Dagmar Hoefs, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Versicherungskauffrau, Dipl.-Supervisorin und Organisationsberaterin (FH), Supervisorin und Coachin (DGSv), Mediatorin, Systemische Coachin für Neue Autorität; selbstständig als Organisationsberaterin, Supervisorin, Coach und Mediatorin; Schwerpunkte: Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Karriereberatung, Klärungsberatung, Mediation von Arbeitskonflikten.
Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Angewandte Psychologie
Genre: Psychologie
Rubrik: Geisteswissenschaften
Medium: Taschenbuch
Seiten: 203
Reihe: Beratung, Coaching, Supervision
Inhalt: 203 S.
ISBN-13: 9783849704834
ISBN-10: 3849704831
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Kurp, Harald
Hoefs, Dagmar
Hersteller: Carl-Auer Verlag GmbH
Auer-System-Verlag, Carl
Abbildungen: z. T. farbig
Maße: 212 x 133 x 18 mm
Von/Mit: Harald Kurp (u. a.)
Erscheinungsdatum: 14.03.2023
Gewicht: 0,284 kg
preigu-id: 126172477
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