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Supply Chain Management
Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling
Taschenbuch von Hartmut Werner
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung
Das Supply Chain Management gilt in Theorie und Praxis als ein Bereich mit großen Potentialen zur Rationalisierung. Selten wird jedoch deutlich, wie die Verbesserungsmöglichkeiten konkret auszuschöpfen sind.

Das Lehrbuch beschreibt anschaulich und fundiert die Strategien des Supply Chain Managements. Gleichzeitig werden geeignete Instrumente zur Umsetzung aufgezeigt. Schließlich wird das Controlling des Supply Chain Management charakterisiert. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.
Das Supply Chain Management gilt in Theorie und Praxis als ein Bereich mit großen Potentialen zur Rationalisierung. Selten wird jedoch deutlich, wie die Verbesserungsmöglichkeiten konkret auszuschöpfen sind.

Das Lehrbuch beschreibt anschaulich und fundiert die Strategien des Supply Chain Managements. Gleichzeitig werden geeignete Instrumente zur Umsetzung aufgezeigt. Schließlich wird das Controlling des Supply Chain Management charakterisiert. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.
Über den Autor
Prof. Dr. Hartmut Werner ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmungsplanung und Beschaffung/Produktion an der Fachhochschule Wiesbaden.
Zusammenfassung
Das Supply Chain Management gilt als Bereich mit großen Verbesserungspotentialen. Selten wird jedoch deutlich, wie diese Möglichkeiten konkret auszuschöpfen sind. Das neue Lehrbuch nimmt sich dieser Problemstellung an. Zunächst wird das Supply Chain Management in seinen Grundlagen dargestellt. Anschließend werden die Strategien beschrieben und aufgezeigt, durch welche Instrumente sich diese umsetzen lassen. Schließlich wird das Controlling des Supply Chain Management charakterisiert. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.
Inhaltsverzeichnis
A. Grundlagen.- A.I Lernziele und Vorgehensweise.- A.II Historie und Begriff.- A.III Aufgaben und Ziele.- A.IV Abgrenzung zu verwandten Konzepten.- A.V Zusammenfassung.- B. Einfluß von Führungskonzepten auf die Gestaltung des Supply Chain Managements.- B.I Lernziele und Vorgehensweise.- B.II Markt- und Ressourcenfokussierung.- B.III Total Quality Management.- B.IV Business Reengineering.- B.V Time Based Competition.- B.VI Zusammenfassung.- C. Strategien des Supply Chain Managements.- C.I Lernziele und Vorgehensweise.- C.II Grundlagen.- C.III Strategien der Versorgung.- C.IV Strategien der Entsorgung und des Recyclings.- C.V Zusammenfassung.- D. Instrumente des Supply Chain Managements.- D.I Lernziele und Vorgehensweise.- D.II Instrumente zur Bestandsreduzierung.- D.III Instrumente zur Frachtkostenreduzierung.- D.IV Instrumente zur Informationsgewinnung.- D.V Instrumente zur Qualitätssicherung.- D.VI Instrumente zur DV Unterstützung.- D.VII Zusammenfassung.- E. Controlling der Supply Chain.- E.I Lernziele und Vorgehensweise.- E.II Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Cost Tracking.- E.III Hilfsmittel des Controllings im Supply Chain Management.- E.IV Zusammenfassung.- Verzeichnis der Unternehmungsbeispiele.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2000
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
ISBN-13: 9783409116350
ISBN-10: 3409116354
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Werner, Hartmut
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 240 x 170 x 15 mm
Von/Mit: Hartmut Werner
Erscheinungsdatum: 15.09.2000
Gewicht: 0,448 kg
Artikel-ID: 120295228
Über den Autor
Prof. Dr. Hartmut Werner ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmungsplanung und Beschaffung/Produktion an der Fachhochschule Wiesbaden.
Zusammenfassung
Das Supply Chain Management gilt als Bereich mit großen Verbesserungspotentialen. Selten wird jedoch deutlich, wie diese Möglichkeiten konkret auszuschöpfen sind. Das neue Lehrbuch nimmt sich dieser Problemstellung an. Zunächst wird das Supply Chain Management in seinen Grundlagen dargestellt. Anschließend werden die Strategien beschrieben und aufgezeigt, durch welche Instrumente sich diese umsetzen lassen. Schließlich wird das Controlling des Supply Chain Management charakterisiert. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.
Inhaltsverzeichnis
A. Grundlagen.- A.I Lernziele und Vorgehensweise.- A.II Historie und Begriff.- A.III Aufgaben und Ziele.- A.IV Abgrenzung zu verwandten Konzepten.- A.V Zusammenfassung.- B. Einfluß von Führungskonzepten auf die Gestaltung des Supply Chain Managements.- B.I Lernziele und Vorgehensweise.- B.II Markt- und Ressourcenfokussierung.- B.III Total Quality Management.- B.IV Business Reengineering.- B.V Time Based Competition.- B.VI Zusammenfassung.- C. Strategien des Supply Chain Managements.- C.I Lernziele und Vorgehensweise.- C.II Grundlagen.- C.III Strategien der Versorgung.- C.IV Strategien der Entsorgung und des Recyclings.- C.V Zusammenfassung.- D. Instrumente des Supply Chain Managements.- D.I Lernziele und Vorgehensweise.- D.II Instrumente zur Bestandsreduzierung.- D.III Instrumente zur Frachtkostenreduzierung.- D.IV Instrumente zur Informationsgewinnung.- D.V Instrumente zur Qualitätssicherung.- D.VI Instrumente zur DV Unterstützung.- D.VII Zusammenfassung.- E. Controlling der Supply Chain.- E.I Lernziele und Vorgehensweise.- E.II Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Cost Tracking.- E.III Hilfsmittel des Controllings im Supply Chain Management.- E.IV Zusammenfassung.- Verzeichnis der Unternehmungsbeispiele.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2000
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
ISBN-13: 9783409116350
ISBN-10: 3409116354
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Werner, Hartmut
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 240 x 170 x 15 mm
Von/Mit: Hartmut Werner
Erscheinungsdatum: 15.09.2000
Gewicht: 0,448 kg
Artikel-ID: 120295228
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