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Beschreibung

Viele Unternehmensstrategien scheitern bei der Entwicklung und Umsetzung. Die Bedeutung von Lern- und Veränderungsprozessen wird häufig unterschätzt, was die Anpassung an neue Strategien erschwert. Das Buch bietet einen systematischen Ansatz zur Umsetzung von Strategien und behandelt ausführlich Themen wie die Entwicklung strategischer Roadmaps, die Steuerung von Projekten, die Konkretisierung von Projekten basierend auf dem Geschäftsmodell sowie die Integration unterstützender Change-Prozesse. Zudem wird die Gestaltung effektiver Lernreisen und Lernformate für Veränderungen und Transformationen und eines unterstützenden Controllings erläutert. Eine durchgängige Fallstudie zu den verschiedenen Themen erleichtert den Praxistransfer.

Inhalt:

  1. Strategie als notwendige Führungsaufgabe
  2. Entwicklung einer Strategie - Was funktioniert?
  3. Häufige Fehler der Strategieumsetzung
  4. Themenfelder des Changemanagements
  5. Die strategische Roadmap - Handlungsfelder identifizieren
  6. Lernprozesse initiieren
  7. Projekte entwickeln und aufsetzen
  8. Projekte umsetzen und steuern
  9. Strategie-Reviews

Viele Unternehmensstrategien scheitern bei der Entwicklung und Umsetzung. Die Bedeutung von Lern- und Veränderungsprozessen wird häufig unterschätzt, was die Anpassung an neue Strategien erschwert. Das Buch bietet einen systematischen Ansatz zur Umsetzung von Strategien und behandelt ausführlich Themen wie die Entwicklung strategischer Roadmaps, die Steuerung von Projekten, die Konkretisierung von Projekten basierend auf dem Geschäftsmodell sowie die Integration unterstützender Change-Prozesse. Zudem wird die Gestaltung effektiver Lernreisen und Lernformate für Veränderungen und Transformationen und eines unterstützenden Controllings erläutert. Eine durchgängige Fallstudie zu den verschiedenen Themen erleichtert den Praxistransfer.

Inhalt:

  1. Strategie als notwendige Führungsaufgabe
  2. Entwicklung einer Strategie - Was funktioniert?
  3. Häufige Fehler der Strategieumsetzung
  4. Themenfelder des Changemanagements
  5. Die strategische Roadmap - Handlungsfelder identifizieren
  6. Lernprozesse initiieren
  7. Projekte entwickeln und aufsetzen
  8. Projekte umsetzen und steuern
  9. Strategie-Reviews
Über den Autor
Gernot Mödritscher

Dr. Gernot Mödritscher ist ao. Universitätsprofessor an der Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung (Controlling und Strategische Unternehmensführung). Neben seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit leitet er das Executive MBA-Programm "Business Manager:in" an der M/O/T School of Management der Universität Klagenfurt. Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen des strategischen Managements, der strategischen Unternehmensentwicklung und des Controllings. Er begleitet seit 25 Jahren Unternehmen in ihrem strategischen Entwicklungsprozess und ist Vortragender in zahlreichen Executive-Programmen.



Ursula Liebhart

Dr. Ursula Liebhart ist Professorin für Personal und Organisation an der Fachhochschule Kärnten sowie Gründungs- und Vorstandsmitglied der People Experience Community ([...] Ihre Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind fokussiert auf das Entwickeln von Menschen und Organisationen mit den Schwerpunkten (agile) Personal- und Managemententwicklung im Kontext neuer Arbeits- und Lernwelt (New Work / New Learning) sowie die Gestaltung ausgewählter Employee Experience Journeys.

Details
Erscheinungsjahr: 2025
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 256 S.
ISBN-13: 9783791065984
ISBN-10: 379106598X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12185-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Mödritscher, Gernot
Liebhart, Ursula
Hersteller: Schäffer-Poeschel Verlag
Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Schäffer-Poeschel Verlag für Wirt­schaft · Steuern · Recht G, Reins­burgstr. 27, D-70178 Stuttgart, service@schaeffer-poeschel.de
Maße: 226 x 168 x 15 mm
Von/Mit: Gernot Mödritscher (u. a.)
Erscheinungsdatum: 15.10.2025
Gewicht: 0,427 kg
Artikel-ID: 134106462

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