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Beschreibung

Tragfähige Strategien, die wirklich funktionieren

Sicherheit und Planung war gestern - ein Unternehmen zu lenken, geht heute anders. Elena Springub verbindet strategische Gestaltung, wirksame Führung und persönliche Klarheit zu einem praxistauglichen System, das auch dann trägt, wenn die Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind.

Ihr Buch deckt informelle Machtarchitekturen auf, zeigt, wie systemisches Zuhören Veränderung in Organisationen möglich macht, und bietet Methoden für iterative Strategiearbeit. Entscheidungsräume werden präzise geklärt, Prioritäten geschärft, typische Blockaden gelöst. Gespiegelt werden diese Empfehlungen in den Aussagen zahlreicher Unternehmenslenker aus DAX-Konzernen, dem Mittelstand und Familienunternehmen.
Aus dem Inhalt

  • Szenario-Logik und systemische Perspektive verbinden
  • Iterative Ansätze statt starrer Planungszyklen
  • Verdeckte Machtstrukturen und tabuisierte Themen erkennen
  • Klare Entscheidungen unter Unsicherheit strukturieren
  • Fehlerkultur: Fehlentscheidungen als Innovationsquelle nutzen
  • Teamreife: Fehlbesetzungen vermeiden, Next-Generation-Boards aufbauen
  • Selbstführung: Burnout-Prävention und persönliche Souveränität stärken
  • Fallstudien: VW, Otto, Schüco, REWE und viele weitere Unternehmen aus dem Mittelstand

Ein Buch voller Impulse für mehr Klarheit und Zukunftsfähigkeit im Unternehmen.

Tragfähige Strategien, die wirklich funktionieren

Sicherheit und Planung war gestern - ein Unternehmen zu lenken, geht heute anders. Elena Springub verbindet strategische Gestaltung, wirksame Führung und persönliche Klarheit zu einem praxistauglichen System, das auch dann trägt, wenn die Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind.

Ihr Buch deckt informelle Machtarchitekturen auf, zeigt, wie systemisches Zuhören Veränderung in Organisationen möglich macht, und bietet Methoden für iterative Strategiearbeit. Entscheidungsräume werden präzise geklärt, Prioritäten geschärft, typische Blockaden gelöst. Gespiegelt werden diese Empfehlungen in den Aussagen zahlreicher Unternehmenslenker aus DAX-Konzernen, dem Mittelstand und Familienunternehmen.
Aus dem Inhalt

  • Szenario-Logik und systemische Perspektive verbinden
  • Iterative Ansätze statt starrer Planungszyklen
  • Verdeckte Machtstrukturen und tabuisierte Themen erkennen
  • Klare Entscheidungen unter Unsicherheit strukturieren
  • Fehlerkultur: Fehlentscheidungen als Innovationsquelle nutzen
  • Teamreife: Fehlbesetzungen vermeiden, Next-Generation-Boards aufbauen
  • Selbstführung: Burnout-Prävention und persönliche Souveränität stärken
  • Fallstudien: VW, Otto, Schüco, REWE und viele weitere Unternehmen aus dem Mittelstand

Ein Buch voller Impulse für mehr Klarheit und Zukunftsfähigkeit im Unternehmen.

Über den Autor
Elena Springub ist Strategin und Transformationsexpertin. Sie war über 15 Jahre in zentralen Transformationsprojekten eines DAX-Konzerns tätig und übernahm dort früh leitende Verantwortung. 2023 gründete sie Springub Consult und begleitet seither Unternehmenslenker:innen im Mittelstand bei strategischer und systemischer Transformation. Zudem lehrt sie an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, ist gefragte Keynote-Speakerin und in relevanten Führungsnetzwerken aktiv.
Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 220 S.
ISBN-13: 9783648203996
ISBN-10: 3648203991
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12443-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Springub, Elena
Hersteller: Haufe-Lexware GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de
Maße: 236 x 173 x 11 mm
Von/Mit: Elena Springub
Erscheinungsdatum: 14.10.2026
Artikel-ID: 138041248