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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren
Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Buch von Andreas Klein (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor - stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.

Inhalte:

  • Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
  • Instrumente und Fragestellungen für die Wettbewerbsanalyse
  • Instrumente und Fragestellungen für die interne Analyse
  • Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)
  • Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickeln
  • Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor - stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.

Inhalte:

  • Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
  • Instrumente und Fragestellungen für die Wettbewerbsanalyse
  • Instrumente und Fragestellungen für die interne Analyse
  • Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)
  • Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickeln
  • Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
Über den Autor
Andreas Klein

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.



Markus Kottbauer

Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.

Zusammenfassung
Agile Strategieumsetzung mit OKR
Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 256 S.
ISBN-13: 9783648168615
ISBN-10: 3648168614
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 10883-0001
Einband: Gebunden
Redaktion: Klein, Andreas
Kottbauer, Markus
Herausgeber: Andreas Klein/Markus Kottbauer
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 236 x 177 x 22 mm
Von/Mit: Andreas Klein (u. a.)
Erscheinungsdatum: 30.03.2023
Gewicht: 0,746 kg
Artikel-ID: 126109013
Über den Autor
Andreas Klein

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.



Markus Kottbauer

Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.

Zusammenfassung
Agile Strategieumsetzung mit OKR
Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 256 S.
ISBN-13: 9783648168615
ISBN-10: 3648168614
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 10883-0001
Einband: Gebunden
Redaktion: Klein, Andreas
Kottbauer, Markus
Herausgeber: Andreas Klein/Markus Kottbauer
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 236 x 177 x 22 mm
Von/Mit: Andreas Klein (u. a.)
Erscheinungsdatum: 30.03.2023
Gewicht: 0,746 kg
Artikel-ID: 126109013
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