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Beschreibung
Dieses essential stellt Methoden und Werkzeuge für ein aktives Kooperationsmanagement mit dem Ziel einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen vor. Dazu gehören auch das Verständnis der Motive der Partnerunternehmen, Vertrauensentwicklung in die Beziehung und die Bewertung der Risikobereitschaft. Start-ups können von der Erfahrung, dem Know-how und den Ressourcen der etablierten Unternehmen profitieren, während diese wiederum von der Agilität und Innovation der Start-ups lernen können. Wichtig dabei: Beide Kooperationspartner müssen komplementäre Fähigkeiten und Ressourcen ¿ und damit die Stärken ¿ in die Zusammenarbeit einbringen und Schwächen auf beiden Seiten ausgleichen können
Dieses essential stellt Methoden und Werkzeuge für ein aktives Kooperationsmanagement mit dem Ziel einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen vor. Dazu gehören auch das Verständnis der Motive der Partnerunternehmen, Vertrauensentwicklung in die Beziehung und die Bewertung der Risikobereitschaft. Start-ups können von der Erfahrung, dem Know-how und den Ressourcen der etablierten Unternehmen profitieren, während diese wiederum von der Agilität und Innovation der Start-ups lernen können. Wichtig dabei: Beide Kooperationspartner müssen komplementäre Fähigkeiten und Ressourcen ¿ und damit die Stärken ¿ in die Zusammenarbeit einbringen und Schwächen auf beiden Seiten ausgleichen können
Über den Autor
Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie und Transformation. Er lehrt und forscht an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management Hamburg/Essen.
Florin A. Adams absolvierte ein Studium der Sozialen Arbeit (B.A.). Er widmete sich stark der Erforschung des Zusammenhangs von Burnout und Stress in sozialen Berufen.
Zusammenfassung
Basiert auf empirischer Forschung
Gibt Handlungsempfehlungen für optimale Kooperationen
Stellt vielfältige Werkzeuge zur Verfügung
Inhaltsverzeichnis
Methoden und Werkzeuge für aktives Kooperationsmanagement.- Motive der Partnerunternehmen.- Vertrauen in die Beziehung aufbauen.- Handlungsempfehlungen für optimale Kooperationen.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | essentials |
| Inhalt: |
xii
72 S. 22 s/w Illustr. 72 S. 22 Abb. |
| ISBN-13: | 9783658422592 |
| ISBN-10: | 3658422599 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 978-3-658-42259-2 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Dahm, Markus H.
Novak, Benedict |
| Auflage: | 1. Auflage 2023 |
| Hersteller: |
Springer Vieweg
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH essentials |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 210 x 148 x 6 mm |
| Von/Mit: | Markus H. Dahm (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 25.08.2023 |
| Gewicht: | 0,122 kg |