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Beschreibung

Soziale Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Nachhaltigkeit gehören zusammen. Unternehmen, die das Thema Soziales als Teil der ESG-Kriterien in ihr Personalmanagement (Employee Life Cycle) integrieren, steigern ihren Wert durch mehr Wachstumskraft, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit. Ihnen gelingt es leichter, engagierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden.

Dieses Buch von Prof. Dr. Elke Eller und Michael H. Kramarsch ist ein Wegweiser für Unternehmenspraktiker:innen und Stakeholder, wie soziale Nachhaltigkeit im 21. Jahrhundert zu einem Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns gemacht werden kann. Es unterstützt sie dabei, den konstruktiven Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sozialem und Employee Life Cycle zu verstehen und eine eigene wirkungsvolle Strategie für ein soziales Unternehmertum zu entwerfen und zu verwirklichen.

Inhalte:

  • Ausrichtung der Unternehmensstrategie auf soziale Nachhaltigkeit
  • Soziale Nachhaltigkeit in Zeiten gesellschaftspolitischen Wandels
  • Soziale Verantwortung als Werttreiber
  • Das S zwischen Risiko- und Renditefaktor
  • Digitale Vorreiterschaft als Treiber für Nachhaltigkeit
  • ESG und Unternehmensbewertung
  • Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit: Eckpfeiler einer starken Personalstrategie und Arbeitgebermarke
  • Nachhaltigkeit managen, berichten und erlebbar machen

Soziale Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Nachhaltigkeit gehören zusammen. Unternehmen, die das Thema Soziales als Teil der ESG-Kriterien in ihr Personalmanagement (Employee Life Cycle) integrieren, steigern ihren Wert durch mehr Wachstumskraft, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit. Ihnen gelingt es leichter, engagierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden.

Dieses Buch von Prof. Dr. Elke Eller und Michael H. Kramarsch ist ein Wegweiser für Unternehmenspraktiker:innen und Stakeholder, wie soziale Nachhaltigkeit im 21. Jahrhundert zu einem Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns gemacht werden kann. Es unterstützt sie dabei, den konstruktiven Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sozialem und Employee Life Cycle zu verstehen und eine eigene wirkungsvolle Strategie für ein soziales Unternehmertum zu entwerfen und zu verwirklichen.

Inhalte:

  • Ausrichtung der Unternehmensstrategie auf soziale Nachhaltigkeit
  • Soziale Nachhaltigkeit in Zeiten gesellschaftspolitischen Wandels
  • Soziale Verantwortung als Werttreiber
  • Das S zwischen Risiko- und Renditefaktor
  • Digitale Vorreiterschaft als Treiber für Nachhaltigkeit
  • ESG und Unternehmensbewertung
  • Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit: Eckpfeiler einer starken Personalstrategie und Arbeitgebermarke
  • Nachhaltigkeit managen, berichten und erlebbar machen
Über den Autor
Elke Eller

Prof. Dr. Elke Eller ist Aufsichtsrätin, Investorin, Beraterin und ehemalige Personalvorständin TUI AG und VW Nutzfahrzeuge. Sie hat eine Professur für strategisches Personalmanagement Hochschule Worms.



Michael H. Kramarsch

Michael H. Kramarsch zählt zu den aktivsten Gründern, Investoren und Beratern in der HR-Management-Szene. Er führt als Gründer, Delegierter des Verwaltungsrats und Managing Partner die hkp/// group.

Zusammenfassung
Zahlreiche hochkarätige Praxisbeispiele
Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Titelzusatz: Erfolgsfaktoren, Erfahrungen, Erwartungen. ESG zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und soziale Verantwortung als Wertetreiber nutzen.
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 444 S.
ISBN-13: 9783648181218
ISBN-10: 3648181211
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 14189-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Eller, Elke
Kramarsch, Michael H.
Herausgeber: Elke Eller/Michael H Kramarsch
Hersteller: Haufe-Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de
Maße: 223 x 168 x 26 mm
Von/Mit: Elke Eller (u. a.)
Erscheinungsdatum: 21.10.2024
Gewicht: 0,686 kg
Artikel-ID: 129110263

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