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Wie können Unternehmensstrategien so in Personalentwicklung, Mitarbeiterverhalten und Führungskultur umgesetzt werden, dass Wettbewerbsvorteile entstehen? Die Strategieumsetzende Personalentwicklung ist ein Konzept, das seit mehr als 25 Jahren unter Profi s als Geheimtipp gilt. Hier wird das Konzept an den Schlüsselfunktionen der Organisation zwischen Personalabteilung und Geschäftsführung positioniert: Der leitende PE-ler wird zum Chief Learning Officer.
Zahleiche Fallbeispiele aus der beraterischen Praxis sowie Checklisten, Tipps und Literaturhinweise machen diesen Band zu einem alltagstauglichen Werkzeugkasten für die aktuellen Anforderungen an die PE-Abteilungen in allen Formen von Organisationen. Es ist nicht nur als Anregung für den erfahrenen Personalentwickler gedacht, sondern eignet sich auch für eine fundierte Einführung sowie für die Aus- und Weiterbildung. Führungskräfte erhalten Hilfsmittel an die Hand, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Personalentwicklung zu beurteilen und weiterzuentwickeln.
Wie können Unternehmensstrategien so in Personalentwicklung, Mitarbeiterverhalten und Führungskultur umgesetzt werden, dass Wettbewerbsvorteile entstehen? Die Strategieumsetzende Personalentwicklung ist ein Konzept, das seit mehr als 25 Jahren unter Profi s als Geheimtipp gilt. Hier wird das Konzept an den Schlüsselfunktionen der Organisation zwischen Personalabteilung und Geschäftsführung positioniert: Der leitende PE-ler wird zum Chief Learning Officer.
Zahleiche Fallbeispiele aus der beraterischen Praxis sowie Checklisten, Tipps und Literaturhinweise machen diesen Band zu einem alltagstauglichen Werkzeugkasten für die aktuellen Anforderungen an die PE-Abteilungen in allen Formen von Organisationen. Es ist nicht nur als Anregung für den erfahrenen Personalentwickler gedacht, sondern eignet sich auch für eine fundierte Einführung sowie für die Aus- und Weiterbildung. Führungskräfte erhalten Hilfsmittel an die Hand, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Personalentwicklung zu beurteilen und weiterzuentwickeln.
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Titelzusatz: | Personalentwicklung als Instrument der Strategieumsetzung, Strategieumsetzende PE und Führungskräfte-Entwicklung; Hg. Rolf Th. Stiefel |
| Inhalt: |
240 S.
Abb. Tab. Checklisten |
| ISBN-13: | 9783897971080 |
| ISBN-10: | 3897971089 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Gebunden |
| Autor: | Stiefel, Rolf Th |
| edition humanistische psychologie: | Edition Humanistische Psychologie |
| Maße: | 223 x 142 x 23 mm |
| Von/Mit: | Rolf Th Stiefel |
| Erscheinungsdatum: | 04.03.2019 |
| Gewicht: | 0,516 kg |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Titelzusatz: | Personalentwicklung als Instrument der Strategieumsetzung, Strategieumsetzende PE und Führungskräfte-Entwicklung; Hg. Rolf Th. Stiefel |
| Inhalt: |
240 S.
Abb. Tab. Checklisten |
| ISBN-13: | 9783897971080 |
| ISBN-10: | 3897971089 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Gebunden |
| Autor: | Stiefel, Rolf Th |
| edition humanistische psychologie: | Edition Humanistische Psychologie |
| Maße: | 223 x 142 x 23 mm |
| Von/Mit: | Rolf Th Stiefel |
| Erscheinungsdatum: | 04.03.2019 |
| Gewicht: | 0,516 kg |
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