Das Buch ermöglicht die Einführung eines umfassenden SF-Bau-Controllsystems, das die Informationsbasis für alle wesentlichen Entscheidungsprozesse im Unternehmen liefert, behandelt die Grenzen und Möglichkeiten einer EDV-Unterstützung, gibt Hinweise für eine effiziente Stammdatenorganisation, zeigt Wege zur praktikablen organisatorischen Einbindung auf und erläutert eine stufenweise Einführungsstrategie, erläutert wirkungsvolle Marketing- und Werbemaßnahmen, informiert über die SF-Bau-Kalkulation, schwerpunktmäßig über die leistungsfähige Elementmethode, gibt eine Marktübersicht über Ausschreibungstexte mit Stärken und Schwächen der einzelnen Textsysteme, erläutert wichtige Grundsätze des Projektmanagements im SF-Bau und gibt praktische Tipps für einen erfolgreichen Umgang mit Nachunternehmen, zeigt wesentliche Controllingverfahren von der Vergabekontrolle bis zur Ergebnisüberwachung auf, beschreibt eine ganzheitliche Lebenszyklusbetreuung von Gebäuden vom Raumprogramm bis zum Facility Management als Voraussetzung für wirtschaftliches Bauen und Betreiben von Gebäuden und stellt kostensparende Vergabestrategien dar, abgestimmt auf die spezifischen Erfordernisse des jeweiligen Bauvorhabens. Abgerundet wird das Buch mit einem interessanten Beitrag über Projektkommunikation. Großprojekte füllen täglich ein bis zwei Ordner. Damit kommt der systematischen Informationsversorgung eine besondere Bedeutung zu.