Dipl.-Wirtschaftsing. lebt in Weingarten (Baden) Geschäftsführer der Jochen Clemens GmbH, Weingarten (Baden) Beschäftigt sich mit Controlling, Performance Management, Kostenrechnung und Fertigungsorganisation mit SAP Business One®. Controlling und Performance Management treffen sich in Dashboards, um die Ergebnisse anzuzeigen. Das sind dann Deckungsbeiträge von Kunden, Kundengruppen und Produkten. Kennzahlen drücken die Prioritäten aus. Das können aber auch Ergebnisrechnungen, die Entwicklung von Stundensätzen oder Kosten sein. Dashboards bieten einen gezielten Überblick und erlauben Analysen. In Produktionsunternehmen werden Dashboards für die Darstellung der Produktivität, der Auslastung, der Bestände benötigt. Ziele, wie z.B. die Reduzierung der Fertigungsbestände lassen sich leichter realisieren. Aufgrund der langen Praxiserfahrung sind die Ansätze die Jochen Clemens vertritt, immer einfach, praxisnah und verständlich. Auch wenn Statistik eingesetzt wird, um Kennzahlen besser zu interpretieren, wird es nie theoretisch.

Praktische Beispiele