I Basis eines Riskmanagement im Immobilienbereich.- Grundlagen des Risikomanagements in der Immobilienwirtschaft.- Riskmanagement im Rahmen des KonTraG - Anforderungen und betriebliche Notwendigkeit im Hinblick auf den Immobilienbereich.- Integrierte Risiko- und Portfoliomanagementsysteme in der Immobilienwirtschaft.- Aufbau und Handhabung eines Risikomanagement-Systems.- Datentechnische Voraussetzungen zur Risikoüberwachung.- Risikomanagement aus Sicht der Immobilien-Dienstleister.- II Risikoindikatoren und ihre Bedeutung für die Immobilienwirtschaft.- Leerstands- und Segregationsrisiken in Wohnungsbeständen - Ursachen, Auswirkungen, Handlungsspielräume und mögliche Gegenmaßnahmen.- Due Dilligence als Risikoindikator.- Ansatz eines Immobilien-Ratings unter dem Gesichtspunkt der besonderen Berücksichtigung von Risiken in der Bewirtschaftungsphase.- III Betriebliche Umsetzung des Riskmanagements.- Planungsphase und Bauüberwachung.- Riskmanagement im industriellen Immobilienbereich.- Riskmanagement beim Betrieb von Flughäfen.- Riskmanagement aus Sicht der Betreiber/Nutzer von Hochhäusern.- Immobilienspezifisches Riskmanagement in der Kommune - ein Ansatz zur Bewältigung anstehender öffentlicher Aufgaben im Spannungsfeld zwischen Versorgungsauftrag und sinkenden Kassen.- Riskmanagement im Krankenhaus - der technische Leiter im Spannungsfeld zwischen eigener Haftung, der Steuerung von Risiken und den Anforderungen des Krankenhauses.- Risikomanagement aus der Sicht eines ausgegliederten kommunalen Dienstleistungsunternehmens.- Sachwortverzeichnis.
I Basis eines Riskmanagement im Immobilienbereich.- Grundlagen des Risikomanagements in der Immobilienwirtschaft.- Riskmanagement im Rahmen des KonTraG - Anforderungen und betriebliche Notwendigkeit im Hinblick auf den Immobilienbereich.- Integrierte Risiko- und Portfoliomanagementsysteme in der Immobilienwirtschaft.- Aufbau und Handhabung eines Risikomanagement-Systems.- Datentechnische Voraussetzungen zur Risikoüberwachung.- Risikomanagement aus Sicht der Immobilien-Dienstleister.- II Risikoindikatoren und ihre Bedeutung für die Immobilienwirtschaft.- Leerstands- und Segregationsrisiken in Wohnungsbeständen - Ursachen, Auswirkungen, Handlungsspielräume und mögliche Gegenmaßnahmen.- Due Dilligence als Risikoindikator.- Ansatz eines Immobilien-Ratings unter dem Gesichtspunkt der besonderen Berücksichtigung von Risiken in der Bewirtschaftungsphase.- III Betriebliche Umsetzung des Riskmanagements.- Planungsphase und Bauüberwachung.- Riskmanagement im industriellen Immobilienbereich.- Riskmanagement beim Betrieb von Flughäfen.- Riskmanagement aus Sicht der Betreiber/Nutzer von Hochhäusern.- Immobilienspezifisches Riskmanagement in der Kommune - ein Ansatz zur Bewältigung anstehender öffentlicher Aufgaben im Spannungsfeld zwischen Versorgungsauftrag und sinkenden Kassen.- Riskmanagement im Krankenhaus - der technische Leiter im Spannungsfeld zwischen eigener Haftung, der Steuerung von Risiken und den Anforderungen des Krankenhauses.- Risikomanagement aus der Sicht eines ausgegliederten kommunalen Dienstleistungsunternehmens.- Sachwortverzeichnis.
Zusammenfassung
Dieses Buch behandelt die Störungen im Immobilienbereich, sowohl durch technische Mängel als auch häufig durch menschliches Versagen. Risiken und deren Abwägung sind auch Teil der Ratings.
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist die Frage, welche Auswirkungen zukünftige Immobilien-Ratings auf die Branche haben werden, noch stark auf die Bankensicht fokussiert - vor dem Hintergrund des den Banken auferlegten Handlungsdrucks durch Basel ll. In den Immobilienunternehmen herrscht derzeit noch eine überwiegend unaufgeklärte Haltung darüber vor, was Immobilien-Ratings eigentlich ausmacht, wie sie aufgebaut sind, welche Aussagen sie machen.
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Inhaltsverzeichnis
I Basis eines Riskmanagement im Immobilienbereich.- Grundlagen des Risikomanagements in der Immobilienwirtschaft.- Riskmanagement im Rahmen des KonTraG - Anforderungen und betriebliche Notwendigkeit im Hinblick auf den Immobilienbereich.- Integrierte Risiko- und Portfoliomanagementsysteme in der Immobilienwirtschaft.- Aufbau und Handhabung eines Risikomanagement-Systems.- Datentechnische Voraussetzungen zur Risikoüberwachung.- Risikomanagement aus Sicht der Immobilien-Dienstleister.- II Risikoindikatoren und ihre Bedeutung für die Immobilienwirtschaft.- Leerstands- und Segregationsrisiken in Wohnungsbeständen - Ursachen, Auswirkungen, Handlungsspielräume und mögliche Gegenmaßnahmen.- Due Dilligence als Risikoindikator.- Ansatz eines Immobilien-Ratings unter dem Gesichtspunkt der besonderen Berücksichtigung von Risiken in der Bewirtschaftungsphase.- III Betriebliche Umsetzung des Riskmanagements.- Planungsphase und Bauüberwachung.- Riskmanagement im industriellen Immobilienbereich.- Riskmanagement beim Betrieb von Flughäfen.- Riskmanagement aus Sicht der Betreiber/Nutzer von Hochhäusern.- Immobilienspezifisches Riskmanagement in der Kommune - ein Ansatz zur Bewältigung anstehender öffentlicher Aufgaben im Spannungsfeld zwischen Versorgungsauftrag und sinkenden Kassen.- Riskmanagement im Krankenhaus - der technische Leiter im Spannungsfeld zwischen eigener Haftung, der Steuerung von Risiken und den Anforderungen des Krankenhauses.- Risikomanagement aus der Sicht eines ausgegliederten kommunalen Dienstleistungsunternehmens.- Sachwortverzeichnis.
