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Beschreibung
Das einzige Buch zum Risk Management für die umfassende Bewältigung von Markt-, operativen und Rechtsrisiken von Industrieunternehmen, Banken und Mittelstand. Mit Praxisbeispielen, u.a. zu Barings und Metallgesellschaft, und mit Strategien zur Behandlung des Jahr-2000-Risikos. Financial-Times-Standardwerk.
Das einzige Buch zum Risk Management für die umfassende Bewältigung von Markt-, operativen und Rechtsrisiken von Industrieunternehmen, Banken und Mittelstand. Mit Praxisbeispielen, u.a. zu Barings und Metallgesellschaft, und mit Strategien zur Behandlung des Jahr-2000-Risikos. Financial-Times-Standardwerk.
Über den Autor
Robin Kendall arbeitete lange für die Royal Dutch/Shell Gruppe. Heute ist er Unternehmensberater mit dem Spezialgebiet als Risk Consultant ist die Risikoanalyse, Einführung von unternehmensangepaßten Kontrollmechanismen und akute Risikobewältigung. Kürzlich war er als Riskmanager an der spektakulären Rettung der Metallgesellschaft beteiligt.
Zusammenfassung
Angesichts wachsender Unsicherheiten wird Risikomanagement in Unternehmen immer wichtiger. Managementbücher gibt es bislang vor allem für Risikomanagement in Banken und unter dem Aspekt des Controlling. Bei Robin Kendall ist der Fokus anders. Er beschreibt zunächst sehr anschaulich fünf praktische Fälle, in denen Risikomanagement not getan hätte und teilweise auch stattfand (u.a. Metallgesellschaft, Barings, Sumitomo). Unter laufendem Bezug auf diese Praxisfälle entwickelt er dann ein Instrumentarium zum erfolgreichen Management von Risiken in Groß- und mittelständischen Unternehmen. Kernelemente sind das projektartig organisierte Risk Management Committee und die für die Praxis grundlegende Unterscheidung zwischen Markt-, operativen, rechtlichen und Kreditrisiken. Das Buch wird abgerundet durch eine Risk Management Checklist mit komprimierten Handlungsvorschlägen für die Praxis.
Inhaltsverzeichnis
1: Wirtschaftskatastrophen.- Das Risiko verstehen.- II: Das Risk-Management-Committee (RMC).- Die Risiko-Machtzentrale.- III: Die Risiko-Agenda von Führungskräften.- Risikobereich Eins - Das Marktrisiko.- Risikobereich Zwei - Das Kreditrisiko.- Risikobereich Drei - Das Betriebsrisiko.- Risikobereich Vier - Das Rechtsrisiko.- Risikobereich Fünf - Sonstige Geschäfte.- IV: Die Risiko-Management-Checkliste.- So wird's gemacht.- Anhang: Derivate - ein Leitfaden.- Der Autor.
Details
| Erscheinungsjahr: | 1998 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Inhalt: | 244 S. |
| ISBN-13: | 9783409189828 |
| ISBN-10: | 3409189823 |
| Sprache: | Deutsch |
| Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
| Einband: | Gebunden |
| Autor: | Kendall, Robin |
| Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
| Maße: | 241 x 160 x 19 mm |
| Von/Mit: | Robin Kendall |
| Erscheinungsdatum: | 06.10.1998 |
| Gewicht: | 0,541 kg |
Über den Autor
Robin Kendall arbeitete lange für die Royal Dutch/Shell Gruppe. Heute ist er Unternehmensberater mit dem Spezialgebiet als Risk Consultant ist die Risikoanalyse, Einführung von unternehmensangepaßten Kontrollmechanismen und akute Risikobewältigung. Kürzlich war er als Riskmanager an der spektakulären Rettung der Metallgesellschaft beteiligt.
Zusammenfassung
Angesichts wachsender Unsicherheiten wird Risikomanagement in Unternehmen immer wichtiger. Managementbücher gibt es bislang vor allem für Risikomanagement in Banken und unter dem Aspekt des Controlling. Bei Robin Kendall ist der Fokus anders. Er beschreibt zunächst sehr anschaulich fünf praktische Fälle, in denen Risikomanagement not getan hätte und teilweise auch stattfand (u.a. Metallgesellschaft, Barings, Sumitomo). Unter laufendem Bezug auf diese Praxisfälle entwickelt er dann ein Instrumentarium zum erfolgreichen Management von Risiken in Groß- und mittelständischen Unternehmen. Kernelemente sind das projektartig organisierte Risk Management Committee und die für die Praxis grundlegende Unterscheidung zwischen Markt-, operativen, rechtlichen und Kreditrisiken. Das Buch wird abgerundet durch eine Risk Management Checklist mit komprimierten Handlungsvorschlägen für die Praxis.
Inhaltsverzeichnis
1: Wirtschaftskatastrophen.- Das Risiko verstehen.- II: Das Risk-Management-Committee (RMC).- Die Risiko-Machtzentrale.- III: Die Risiko-Agenda von Führungskräften.- Risikobereich Eins - Das Marktrisiko.- Risikobereich Zwei - Das Kreditrisiko.- Risikobereich Drei - Das Betriebsrisiko.- Risikobereich Vier - Das Rechtsrisiko.- Risikobereich Fünf - Sonstige Geschäfte.- IV: Die Risiko-Management-Checkliste.- So wird's gemacht.- Anhang: Derivate - ein Leitfaden.- Der Autor.
Details
| Erscheinungsjahr: | 1998 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Inhalt: | 244 S. |
| ISBN-13: | 9783409189828 |
| ISBN-10: | 3409189823 |
| Sprache: | Deutsch |
| Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
| Einband: | Gebunden |
| Autor: | Kendall, Robin |
| Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
| Maße: | 241 x 160 x 19 mm |
| Von/Mit: | Robin Kendall |
| Erscheinungsdatum: | 06.10.1998 |
| Gewicht: | 0,541 kg |
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