Michael Berndt (Jahrgang 1969) ist freiberuflicher Führungskräfte- und Resilienztrainer sowie Berater für Vertriebskommunikation. Zuvor Geschäftsführer innerhalb der Media-Saturn-Unternehmensgruppe, unterstützt er heute Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer ­Veränderungsprozesse und Wachstumsstrategien. Mit seinem ganzheitlichen Ansatz unterstützt er Führungskräfte und Teams dabei, auch unter hohem Erfolgsdruck resilient und leistungsfähig zu bleiben.
Inspiriert wurde Michael unter anderem durch die Arbeit und den Austausch mit der renommierten Managementtrainerin Vera F. Birkenbihl, die ihn mit ihren innovativen Methoden und ihrer humorvollen Art nachhaltig geprägt hat. Auch die Werke von Führungskräftetrainer Reinhard K. Sprenger haben sein Verständnis von moderner Führung und Personalentwicklung entscheidend beeinflusst.
Neben seiner Tätigkeit als Trainer und Berater gilt seine große Leidenschaft dem Thema Künstliche Intelligenz. Seit einigen Jahren beschäftigt er sich intensiv mit den Auswirkungen von KI auf Gesellschaft und Wirtschaft. Dieses Wissen gibt er in Vorträgen, Seminaren und Coachings weiter. Dabei geht es ihm vor allem darum, Menschen auf die bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten und sie zu ermutigen, die Chancen der Digitalisierung aktiv mitzugestalten.
Als Autor plant Michael Berndt, seine Bücher in Zukunft als interaktive, KI-gestützte Wissensdatenbanken zu konzipieren, die sich flexibel an die Bedürfnisse des einzelnen Lesers anpassen. Er sieht darin eine große Chance, jeden mit genau den Inhalten zu versorgen, die für ihn relevant und hilfreich sind

R.I.S.K. ist ein praxisorientierter Leitfaden, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Resilienz in einer von KI und Automatisierung geprägten Welt zu stärken. Das Buch zeigt, wie der Wandel hin zu einer resilienten Unternehmenskultur in KI-getriebenen Zeiten Schritt für Schritt gelingen kann. Dazu werden konkrete Methoden und Werkzeuge vorgestellt, die Unternehmen dabei helfen:
- Ihr Geschäftsmodell zukunftsorientiert zu überprüfen und anzupassen
- Die Intuition und Kreativität der Mitarbeiter in Problemlösungsprozessen zu fördern
- Eine von der Natur inspirierte Kollaborationskultur zu etablieren
- Produktiv mit Zufall, Unvorhersehbarkeit und Risiken umzugehen

Das menschliche Potenzial soll optimal genutzt und spezifisch menschliche Fähigkeiten wie Neugier, Empathie und Risikobereitschaft wertgeschätzt werden. So können Unternehmen ihre Innovationskraft und Widerstandsfähigkeit auch im Zeitalter von KI und Automatisierung stärken und als Wettbewerbsvorteil nutzen.