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Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.
Inhalte:
- Die innere Haltung - Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft
- Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung
- Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren
- Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen
- Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren
- Gesellschaft im Wandel: zwischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur
Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.
Inhalte:
- Die innere Haltung - Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft
- Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung
- Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren
- Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen
- Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren
- Gesellschaft im Wandel: zwischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur
Stephanie Tönjes ist Kommunikationsexpertin und Leiterin der Digital Channels bei der Deutschen Telekom. Seit über 25 Jahren werden Themen rund um Leadership, Digitalisierung und Social Media durch ihre Expertise geprägt. Ihr Führungsstil ist von Empathie gekennzeichnet, Menschen werden gefördert und Erfahrungen mit einer Community von über 20.000 Follower:innen auf LinkedIn geteilt. Zudem gründete sie ein Netzwerk mit, das den Austausch von Branchenexpert:innen zu digitalen Trends ermöglicht.
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Haufe Fachbuch |
| Inhalt: | 188 S. |
| ISBN-13: | 9783648196854 |
| ISBN-10: | 3648196855 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 12290-0001 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Tönjes, Stephanie |
| Hersteller: |
Haufe-Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG |
| Verantwortliche Person für die EU: | Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de |
| Maße: | 227 x 168 x 11 mm |
| Von/Mit: | Stephanie Tönjes |
| Erscheinungsdatum: | 12.03.2026 |
| Gewicht: | 0,324 kg |
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