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Beschreibung
Wir leben in einer sich schnell ändernden Zeit: Unternehmen müssen sich zunehmend mit der turbulenten Umwelt beschäftigen, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen jeder Form und Größe. Es soll helfen, Krisen frühzeitig zu erkennen, damit rechtzeitig ¿ ohne unter Handlungsdruck schwerwiegende Entscheidungen zu treffen ¿ reagiert werden kann. Turnaround-Chancen hängen in erster Linie von einer rechtzeitigen Krisenerkennung ab. In der Praxis entdeckt die Geschäftsführung eine Krise meist erst in der letzten Phase: der Liquiditätskrise. Die frühzeitige Krisenerkennung ist eine Forderung des KonTraG (seit 1999) und StaRUG (seit 2021) an die Geschäftsführung. Neben diesen gesetzlichen Forderungen ist die Implementierung eines Frühwarnsystems ökonomisch sinnvoll und ein strategischer Erfolgsfaktor in der schnelllebigen VUKA-Welt.
Wir leben in einer sich schnell ändernden Zeit: Unternehmen müssen sich zunehmend mit der turbulenten Umwelt beschäftigen, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen jeder Form und Größe. Es soll helfen, Krisen frühzeitig zu erkennen, damit rechtzeitig ¿ ohne unter Handlungsdruck schwerwiegende Entscheidungen zu treffen ¿ reagiert werden kann. Turnaround-Chancen hängen in erster Linie von einer rechtzeitigen Krisenerkennung ab. In der Praxis entdeckt die Geschäftsführung eine Krise meist erst in der letzten Phase: der Liquiditätskrise. Die frühzeitige Krisenerkennung ist eine Forderung des KonTraG (seit 1999) und StaRUG (seit 2021) an die Geschäftsführung. Neben diesen gesetzlichen Forderungen ist die Implementierung eines Frühwarnsystems ökonomisch sinnvoll und ein strategischer Erfolgsfaktor in der schnelllebigen VUKA-Welt.
Über den Autor
Dr. Kristian Giesen hat die Professur für VWL und Finanzwesen an der FOM-Hochschule in Stuttgart. Seine Lehre konzentriert sich auf Risikomanagement, Entscheidungstheorie und diverse weitere betriebswirtschaftliche und finanzmathematische Vorlesungen. Darüber hinaus ist er Unternehmensberater mit dem Fokus Risikomanagement und Unternehmenskrisen. Er berät auch kleine und mittlere Unternehmen und Start-ups. Dr. Giesen hat jahrelange Erfahrung im Risikomanagement, war Berater bei einer Big-Four-Beratung und berät Unternehmen vorwiegend zu Themen aus dem Bereich Risikomanagement und Krisenfrüherkennung, mit dem Ziel, Unternehmen resistenter und zukunftssicherer zu gestalten.
Zusammenfassung
Unterstützt Handlungsreaktionen und Entscheidungsfällung
Hilft Krisen frühzeitig zu erkennen
Angelehnt an KonTraG und StaRUG
Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Verlauf einer Unternehmenskrise.- Gründe für die Implementierung der Krisenfrüherkennung.- Operative Krisenfrüherkennung.- Strategische Krisenfrüherkennung.- Ganzheitlicher Ansatz des Risikomanagements.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeines |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Reihe: | Quick Guide |
Inhalt: |
VII
101 S. 6 s/w Illustr. 1 farbige Illustr. 101 S. 7 Abb. 1 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783658380731 |
ISBN-10: | 365838073X |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Giesen, Kristian |
Auflage: | 1. Aufl. 2022 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Quick Guide |
Maße: | 210 x 148 x 7 mm |
Von/Mit: | Kristian Giesen |
Erscheinungsdatum: | 14.09.2022 |
Gewicht: | 0,157 kg |
Über den Autor
Dr. Kristian Giesen hat die Professur für VWL und Finanzwesen an der FOM-Hochschule in Stuttgart. Seine Lehre konzentriert sich auf Risikomanagement, Entscheidungstheorie und diverse weitere betriebswirtschaftliche und finanzmathematische Vorlesungen. Darüber hinaus ist er Unternehmensberater mit dem Fokus Risikomanagement und Unternehmenskrisen. Er berät auch kleine und mittlere Unternehmen und Start-ups. Dr. Giesen hat jahrelange Erfahrung im Risikomanagement, war Berater bei einer Big-Four-Beratung und berät Unternehmen vorwiegend zu Themen aus dem Bereich Risikomanagement und Krisenfrüherkennung, mit dem Ziel, Unternehmen resistenter und zukunftssicherer zu gestalten.
Zusammenfassung
Unterstützt Handlungsreaktionen und Entscheidungsfällung
Hilft Krisen frühzeitig zu erkennen
Angelehnt an KonTraG und StaRUG
Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Verlauf einer Unternehmenskrise.- Gründe für die Implementierung der Krisenfrüherkennung.- Operative Krisenfrüherkennung.- Strategische Krisenfrüherkennung.- Ganzheitlicher Ansatz des Risikomanagements.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeines |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Reihe: | Quick Guide |
Inhalt: |
VII
101 S. 6 s/w Illustr. 1 farbige Illustr. 101 S. 7 Abb. 1 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783658380731 |
ISBN-10: | 365838073X |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Giesen, Kristian |
Auflage: | 1. Aufl. 2022 |
Hersteller: |
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Maße: | 210 x 148 x 7 mm |
Von/Mit: | Kristian Giesen |
Erscheinungsdatum: | 14.09.2022 |
Gewicht: | 0,157 kg |
Sicherheitshinweis
Informationen zur Produktsicherheit
Anschrift:
Ansas Meyer
preigu
Lengericher Landstr. 19
D-49078 Osnabrück
Kontakt:
mail@preigu.de
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