El libro propone un nuevo modelo sobre cómo se puede convencer con éxito a las posibles partes interesadas para que inviertan en innovaciones radicales o, dicho de forma sencilla, en 'nuevas ideas'. El problema al que se enfrentan los innovadores a la hora de presentar sus ideas es la falta de información disponible. La ausencia de datos sobre los mercados potenciales, el rendimiento del producto y la planificación financiera de la nueva innovación plantea dificultades a la hora de presentar un plan de negocio de innovación completo y a largo plazo. Las herramientas de presentación clásicas, como el plan de negocio orientado a un análisis empresarial a largo plazo, no pueden aplicarse plenamente debido a la falta de información. El libro propone un nuevo modelo que utiliza nuevas formas alternativas de persuasión, las cuales extraen nuevos enfoques de diferentes áreas científicas relevantes para el fenómeno de la persuasión y la toma de decisiones. Este nuevo modelo adaptado, denominado 'modelo PsyEntMar', combina nuevos conocimientos en el ámbito del emprendimiento, la psicología y el neuromárketing como herramientas esenciales para persuadir a las partes interesadas de que inviertan en nuevas ideas.