Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling
Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Führungsunterstützung
Taschenbuch von Domenico Jahn
Sprache: Deutsch

54,99 €*

inkl. MwSt.

Versandkostenfrei per Post / DHL

Lieferzeit 4-7 Werktage

Kategorien:
Beschreibung
Domenico Jahn untersucht Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation des Controlling bei prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen und entwickelt ein Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird.
Domenico Jahn untersucht Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation des Controlling bei prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen und entwickelt ein Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird.
Über den Autor
Dr. Domenico Jahn war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Ulrich Krystek am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung/Controlling der TU Berlin. Er ist im Bereich Konzerncontrolling der Actebis Holding GmbH tätig.
Zusammenfassung
Die zunehmende Ausrichtung von Organisationsstrukturen auf ganzheitliche Prozesse ist in den letzten Jahren verstärkt in das Blickfeld von Theorie und Praxis gerückt. Gleichwohl haben erste empirische Ergebnisse gezeigt, dass die durch eine höhere Prozessorientierung angestrebten Verbesserungen bislang nicht in vollem Umfang eingetreten sind.

Domenico Jahn untersucht, welchen Beitrag das Controlling in prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen leistet. Er analysiert Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation und entwickelt ein prozessorientiertes Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird. Das Kennzahlensystem basiert auf dem Gedankengut der Balanced Scorecard, in dem mehrere Zielgrößen zu einzelnen Modulen zusammengefasst werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung: Problemstellung und Ziel der Untersuchung.- 1.1 Prozeßorganisation: ein aktuelles Paradigma der Betriebswirtschaftslehre.- 1.2 Defizite der Umsetzung einer Prozeßorganisation - Controlling als Lösungsansatz?.- 2 Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling.- 2.1 Wertorientierte Unternehmungsführung aus system- und entscheidungstheoretischer Sicht.- 2.2 Elemente prozeßorientierter Reorganisation.- 2.3 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion.- 2.4 Ergebnisorientiertes Controlling als Erfolgsfaktor prozeßorientierter Reorganisation?.- 3 Konzeption: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.1 Zum Verhältnis von Controlling und prozeßorientierter Reorganisation.- 3.2 Ziele eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.3 Aufgaben eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.4 Instrumente eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.5 Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 4 Entwurf: Ein prozeßorientiertes Kennzahlensystem als Instrument des Reorganisationscontrollings.- 4.1 Ansätze organisationsbezogener Kennzahlensysteme in der Literatur.- 4.2 Grundkonzept des prozeßorientierten Kennzahlensystems.- 4.3 Einzelfallbezogene Ausgestaltung des prozeßorientierten Kennzahlensystems.- 5 Thesen: Zusammenfassung und Möglichkeiten einer Weiterentwicklung.
Details
Erscheinungsjahr: 2001
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 412
Inhalt: xxiv
387 S.
ISBN-13: 9783824475148
ISBN-10: 3824475146
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Jahn, Domenico
Auflage: 2001
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Maße: 210 x 148 x 23 mm
Von/Mit: Domenico Jahn
Erscheinungsdatum: 11.12.2001
Gewicht: 0,531 kg
preigu-id: 106334272
Über den Autor
Dr. Domenico Jahn war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Ulrich Krystek am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung/Controlling der TU Berlin. Er ist im Bereich Konzerncontrolling der Actebis Holding GmbH tätig.
Zusammenfassung
Die zunehmende Ausrichtung von Organisationsstrukturen auf ganzheitliche Prozesse ist in den letzten Jahren verstärkt in das Blickfeld von Theorie und Praxis gerückt. Gleichwohl haben erste empirische Ergebnisse gezeigt, dass die durch eine höhere Prozessorientierung angestrebten Verbesserungen bislang nicht in vollem Umfang eingetreten sind.

Domenico Jahn untersucht, welchen Beitrag das Controlling in prozessorientierten Reorganisationsmaßnahmen leistet. Er analysiert Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation und entwickelt ein prozessorientiertes Kennzahlensystem, dessen praktische Anwendbarkeit anhand einer Fallstudie demonstriert wird. Das Kennzahlensystem basiert auf dem Gedankengut der Balanced Scorecard, in dem mehrere Zielgrößen zu einzelnen Modulen zusammengefasst werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung: Problemstellung und Ziel der Untersuchung.- 1.1 Prozeßorganisation: ein aktuelles Paradigma der Betriebswirtschaftslehre.- 1.2 Defizite der Umsetzung einer Prozeßorganisation - Controlling als Lösungsansatz?.- 2 Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling.- 2.1 Wertorientierte Unternehmungsführung aus system- und entscheidungstheoretischer Sicht.- 2.2 Elemente prozeßorientierter Reorganisation.- 2.3 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion.- 2.4 Ergebnisorientiertes Controlling als Erfolgsfaktor prozeßorientierter Reorganisation?.- 3 Konzeption: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.1 Zum Verhältnis von Controlling und prozeßorientierter Reorganisation.- 3.2 Ziele eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.3 Aufgaben eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.4 Instrumente eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 3.5 Organisation eines prozeßorientierten Reorganisationscontrollings.- 4 Entwurf: Ein prozeßorientiertes Kennzahlensystem als Instrument des Reorganisationscontrollings.- 4.1 Ansätze organisationsbezogener Kennzahlensysteme in der Literatur.- 4.2 Grundkonzept des prozeßorientierten Kennzahlensystems.- 4.3 Einzelfallbezogene Ausgestaltung des prozeßorientierten Kennzahlensystems.- 5 Thesen: Zusammenfassung und Möglichkeiten einer Weiterentwicklung.
Details
Erscheinungsjahr: 2001
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 412
Inhalt: xxiv
387 S.
ISBN-13: 9783824475148
ISBN-10: 3824475146
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Jahn, Domenico
Auflage: 2001
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Maße: 210 x 148 x 23 mm
Von/Mit: Domenico Jahn
Erscheinungsdatum: 11.12.2001
Gewicht: 0,531 kg
preigu-id: 106334272
Warnhinweis

Ähnliche Produkte

Ähnliche Produkte