Harald Kühn: Prozessmanagement für Experten

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Beschreibung

Das Prozessmanagement mit seinen vielfältigen Aspekten ist mittlerweile in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil der Organisationsgestaltung. Das vorliegende Buch liefert nicht nur Erläuterungen, ¿was¿ in den vorgestellten Facetten des Prozessmanagements getan werden soll, sondern auch konkrete Schritte, Empfehlungen und Beispiele, ¿wie¿ es effektiv und effizient umgesetzt werden kann. Im Buch sind Erfahrungen aus vielen Praxisjahren festgehalten, die es zu einem nützlichen Hilfsmittel und Impulsgeber machen. Die Autoren liefern Antworten auf Fragen, wie bspw. ¿Wie erstelle ich eine gute Prozesslandkarte?¿, ¿Wie identifiziere und etabliere ich die Prozessverantwortung für einen Prozess?¿, ¿Wie integriere ich Compliance-Anforderungen in das Prozessmanagement?¿ oder ¿Wie ermittle ich den Personalbedarf für einen bestimmten Prozess?¿. Über diese Gestaltungsfragen hinaus ist das Prozessmanagement heute in den Führungsebenen als Managementansatz angekommen. Auch in diesem Umfeld liefert das Werk einen hilfreichen Beitrag. Es zeigt, wie das Prozessmanagement mit anderen etablierten Managementansätzen zu einem sinnvollen Ganzen für eine umsichtige Planung, Umsetzung und Steuerung integriert werden kann. Die vorgestellten Themen sind insbesondere für Unternehmen bzw. Organisationen interessant, die in Bezug auf ihren umgesetzten Prozessmanagement-Ansatz einen mittleren bis höheren Reifegrad besitzen. Das Buch wurde mit der Zielsetzung zum Einsatz in der unternehmerischen Praxis geschrieben. Es kann darüber hinaus auch in der anwendungsorientierten Ausbildung zum Thema Prozessmanagement eingesetzt werden.

Über den Autor

Die Herausgeber Dr. Franz Bayer und Dr. Harald Kühn sind Mitglieder des Vorstands der BOC Information Technologies Consulting AG. Alle Kapitelautoren haben langjährige Praxiserfahrung in der erfolgreichen Umsetzung des Prozessmanagements.

Zusammenfassung

Methodische Anleitungen geben Hilfestellungen bei fortgeschrittenen Fragen des Prozessmanagements

Gezielte Schwerpunkte in den Kapiteln ermöglichen einen schnellen Einstieg

Prozessmanagement wird als Bestandteil eines integrierten Managementsystems erläutert

Praktische Beispiele erleichtern den Transfer in die eigene Organisation

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort.- Vorwort.- I: Einführung.- II: Prozessstrategie.- III: Prozessdokumentation.- IV: Prozessoptimierung.- V: Prozessumsetzung.- VI: Prozessdurchführung und Prozesscontrolling.- VII: Integrierte Managementsysteme.- VIII: Abschluss.- Anhang.

Erscheinungsjahr:	2013
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Seiten:	408
Inhalt:	xxi 386 S. 141 s/w Illustr. 386 S. 141 Abb.
ISBN-13:	9783642369940
ISBN-10:	3642369944
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	86238823
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Redaktion:	Kühn, Harald Bayer, Franz
Herausgeber:	Franz Bayer/Harald Kühn
Auflage:	2013
Hersteller:	Springer Berlin Springer Berlin Heidelberg
Maße:	246 x 173 x 28 mm
Von/Mit:	Harald Kühn (u. a.)
Erscheinungsdatum:	05.09.2013
Gewicht:	0,858 kg

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