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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022)
Resilienz im Projektmanagement
Taschenbuch von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
REPORTAGEWie "Mäuseohren" zu mehr Resilienz führenIm Team Kraftreserven für Krisen aufbauenDen Konsens vor der Krise schaffen!Weshalb Resilienz-Projekte oft auch Changeprojekte sindDer Schlüssel zur StärkeWie Teams resilient und "krisenfest" werdenSCHWERPUNKTVon der Theorie zur Praxis: Projektmanagementresilienz Resilienz auf ProjektmanagementebeneSind Projektgruppen resilienter als Projektteams?Zwei Zusammenarbeitsmodelle im VergleichAgilität und Achtsamkeit gehen Hand in HandEine neue Perspektive auf agiles Projektmanagement mit einem achtsamen MindsetDriving Digital - ... but Human is Key (1)Ein Plädoyer für ein "Anthropozentrisches (IT- und) Projektmanagement" im Digitalen ZeitalterWISSENVoraussetzungen für die agile Transformation Ist die agile Projektmanagementmethode auch für Sie geeignet?Die Auswahl der passenden Software- EinführungsstrategieSchritt für Schritt oder gleich mit großem Knall?Die Faktoren Kommunikation und Planung bei der Aufwandschätzung von IT-ProjektenDer Projektmanager als HandwerksmeisterKlassische und agile Ansätze in Verbindung Zukunftsweisendes ProjektmanagementSich beruflich und persönlich weiterentwickeln, an Sichtbarkeit gewinnen und Wissen teilen - mit dem Mentoring-Programm der GPMIm Fokus diesmal: Mentee Saskia Bruning und Mentorin Nicole MalsoBuchbesprechungKolumneAus den DACH-VerbändenIPMA internGPM internpma internspm internAuf ein Wort mit ...Felix Hartung
REPORTAGEWie "Mäuseohren" zu mehr Resilienz führenIm Team Kraftreserven für Krisen aufbauenDen Konsens vor der Krise schaffen!Weshalb Resilienz-Projekte oft auch Changeprojekte sindDer Schlüssel zur StärkeWie Teams resilient und "krisenfest" werdenSCHWERPUNKTVon der Theorie zur Praxis: Projektmanagementresilienz Resilienz auf ProjektmanagementebeneSind Projektgruppen resilienter als Projektteams?Zwei Zusammenarbeitsmodelle im VergleichAgilität und Achtsamkeit gehen Hand in HandEine neue Perspektive auf agiles Projektmanagement mit einem achtsamen MindsetDriving Digital - ... but Human is Key (1)Ein Plädoyer für ein "Anthropozentrisches (IT- und) Projektmanagement" im Digitalen ZeitalterWISSENVoraussetzungen für die agile Transformation Ist die agile Projektmanagementmethode auch für Sie geeignet?Die Auswahl der passenden Software- EinführungsstrategieSchritt für Schritt oder gleich mit großem Knall?Die Faktoren Kommunikation und Planung bei der Aufwandschätzung von IT-ProjektenDer Projektmanager als HandwerksmeisterKlassische und agile Ansätze in Verbindung Zukunftsweisendes ProjektmanagementSich beruflich und persönlich weiterentwickeln, an Sichtbarkeit gewinnen und Wissen teilen - mit dem Mentoring-Programm der GPMIm Fokus diesmal: Mentee Saskia Bruning und Mentorin Nicole MalsoBuchbesprechungKolumneAus den DACH-VerbändenIPMA internGPM internpma internspm internAuf ein Wort mit ...Felix Hartung
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 84 S.
ISBN-13: 9783739891170
ISBN-10: 3739891173
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 59117
Ausstattung / Beilage: Großformatiges Paperback. Klappenbroschur
Redaktion: GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Herausgeber: GPM Gesellschaft für Projektmanagement e V
Auflage: 1. Auflage
Hersteller: UVK
Maße: 4 x 214 x 296 mm
Von/Mit: GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Erscheinungsdatum: 24.05.2022
Gewicht: 0,272 kg
Artikel-ID: 121566450
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 84 S.
ISBN-13: 9783739891170
ISBN-10: 3739891173
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 59117
Ausstattung / Beilage: Großformatiges Paperback. Klappenbroschur
Redaktion: GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Herausgeber: GPM Gesellschaft für Projektmanagement e V
Auflage: 1. Auflage
Hersteller: UVK
Maße: 4 x 214 x 296 mm
Von/Mit: GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Erscheinungsdatum: 24.05.2022
Gewicht: 0,272 kg
Artikel-ID: 121566450
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