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Vorwort
Einleitung
- Wie Sie das Buchnutzen
- So ist das Buch aufgebaut
Was ist das Besondere an Projekten?
- Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg
- Was ist Multiprojektmanagement?
- Welche Aufgaben hat das Controlling?
- Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling?
- Wer "controllt" im Einzelprojekt?
- Die Rolle des Projektcontrollers
- So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein
Projektcontrolling in den Projektphasen
- Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase
- Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase
- Das Projekt läuft: Durchführungsphase
- Das Projektende naht: Projektabschlussphase
Ohne Information läuft nichts
- Ein Informationssystem - Ja! Aber wie?
- Konflikte sind Ressourcen
- Delegation - ein gekonnter Informationsprozess
- Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt
Teamcontrolling
- So wählen Sie die Projektteammitglieder aus
- Das Team unterstützen und steuern
- Die Bestleistung im Team ermöglichen
- Gezielt mit Macht umgehen
Präsentieren und moderieren
- Projekteerfolgreich präsentieren
- Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie
- Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte
- Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation
Aufgaben und Tools auf einen Blick
- Alle Aufgaben im Überblick
- Tools im Überblick
Literatur- und Quellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 318 |
| Reihe: | Haufe Fachbuch |
| Inhalt: | 318 S. |
| ISBN-13: | 9783648036549 |
| ISBN-10: | 3648036548 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Schreckeneder, Berta C. |
| Auflage: | 4. Auflage 2013 |
| Hersteller: |
Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH |
| Maße: | 210 x 148 x 19 mm |
| Von/Mit: | Berta C. Schreckeneder |
| Erscheinungsdatum: | 27.05.2013 |
| Gewicht: | 0,463 kg |
Vorwort
Einleitung
- Wie Sie das Buchnutzen
- So ist das Buch aufgebaut
Was ist das Besondere an Projekten?
- Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg
- Was ist Multiprojektmanagement?
- Welche Aufgaben hat das Controlling?
- Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling?
- Wer "controllt" im Einzelprojekt?
- Die Rolle des Projektcontrollers
- So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein
Projektcontrolling in den Projektphasen
- Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase
- Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase
- Das Projekt läuft: Durchführungsphase
- Das Projektende naht: Projektabschlussphase
Ohne Information läuft nichts
- Ein Informationssystem - Ja! Aber wie?
- Konflikte sind Ressourcen
- Delegation - ein gekonnter Informationsprozess
- Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt
Teamcontrolling
- So wählen Sie die Projektteammitglieder aus
- Das Team unterstützen und steuern
- Die Bestleistung im Team ermöglichen
- Gezielt mit Macht umgehen
Präsentieren und moderieren
- Projekteerfolgreich präsentieren
- Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie
- Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte
- Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation
Aufgaben und Tools auf einen Blick
- Alle Aufgaben im Überblick
- Tools im Überblick
Literatur- und Quellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 318 |
| Reihe: | Haufe Fachbuch |
| Inhalt: | 318 S. |
| ISBN-13: | 9783648036549 |
| ISBN-10: | 3648036548 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Schreckeneder, Berta C. |
| Auflage: | 4. Auflage 2013 |
| Hersteller: |
Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH |
| Maße: | 210 x 148 x 19 mm |
| Von/Mit: | Berta C. Schreckeneder |
| Erscheinungsdatum: | 27.05.2013 |
| Gewicht: | 0,463 kg |
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