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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Programm-Management zur Steuerung strategischer Vorhaben und Transformationen
Herausforderungen, Methoden, Fallbeispiele
Taschenbuch von Klaus Schopka
Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Das Programm-Management initiiert, steuert und koordiniert voneinander abhängige Projekte und alle sonstigen Aktivitäten, die zusammengefasst werden, um strategische Ziele eines Unternehmens oder einer Organisation zu erreichen. Klaus Schopka führt in die Grundlagen und Aufgaben des Programm-Managements ein und zeigt, wie mehrere voneinander abhängige Projekte koordiniert, Ressourcen optimiert und Risiken proaktiv gemanagt werden können. Er stellt Herangehensweisen vor, mit denen das Unternehmensziel durch Programmcontrolling zielorientiert erreicht und frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann. Praxisnahe Ansätze und bewährte Methoden, um strategische Vorhaben und Transformationen effektiv zu steuern, runden das Buch ab. Anhand von Fallstudien und praxisorientierten Beispielen werden Konzepte veranschaulicht, die direkt auf reale Situationen und Herausforderungen anwendbar sind.

Inhalte:

  • Strategische Transformationen und Initiativen
  • Programmmanagement
  • Vergleich Programm-Management und Projektmanagement
  • Gesteuerte Evolution und Programm-Management
  • Wirksames Controlling von Programmen
  • Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit und Digitaler Transformation

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Das Programm-Management initiiert, steuert und koordiniert voneinander abhängige Projekte und alle sonstigen Aktivitäten, die zusammengefasst werden, um strategische Ziele eines Unternehmens oder einer Organisation zu erreichen. Klaus Schopka führt in die Grundlagen und Aufgaben des Programm-Managements ein und zeigt, wie mehrere voneinander abhängige Projekte koordiniert, Ressourcen optimiert und Risiken proaktiv gemanagt werden können. Er stellt Herangehensweisen vor, mit denen das Unternehmensziel durch Programmcontrolling zielorientiert erreicht und frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann. Praxisnahe Ansätze und bewährte Methoden, um strategische Vorhaben und Transformationen effektiv zu steuern, runden das Buch ab. Anhand von Fallstudien und praxisorientierten Beispielen werden Konzepte veranschaulicht, die direkt auf reale Situationen und Herausforderungen anwendbar sind.

Inhalte:

  • Strategische Transformationen und Initiativen
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Über den Autor
Dipl.-Kfm. Klaus Schopka hat jahrelange Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und Servicebereich internationaler IT-Unternehmen mit Schnittstellen zu Konzerngesellschaften, Fachabteilungen, Entwicklung, IT-Betrieb und Lieferanten auf nationaler und internationaler Ebene. Heute ist er selbstständiger Berater mit Sitz in Unterföhring/München. Er leitet den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins, ist Mitglied der Regionalleitung München der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement und der Fachgruppen IT-Controlling und Projektmanagement der Gesellschaft für Informatik. Ebenso ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb und als Fachautor, Dozent und Referent tätig.
Zusammenfassung
Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit und Digitaler Transformation
Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 244 S.
ISBN-13: 9783648179031
ISBN-10: 3648179039
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12078-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schopka, Klaus
Hersteller: Haufe Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Maße: 227 x 168 x 14 mm
Von/Mit: Klaus Schopka
Erscheinungsdatum: 04.11.2024
Gewicht: 0,394 kg
Artikel-ID: 129104758
Über den Autor
Dipl.-Kfm. Klaus Schopka hat jahrelange Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und Servicebereich internationaler IT-Unternehmen mit Schnittstellen zu Konzerngesellschaften, Fachabteilungen, Entwicklung, IT-Betrieb und Lieferanten auf nationaler und internationaler Ebene. Heute ist er selbstständiger Berater mit Sitz in Unterföhring/München. Er leitet den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins, ist Mitglied der Regionalleitung München der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement und der Fachgruppen IT-Controlling und Projektmanagement der Gesellschaft für Informatik. Ebenso ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb und als Fachautor, Dozent und Referent tätig.
Zusammenfassung
Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit und Digitaler Transformation
Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 244 S.
ISBN-13: 9783648179031
ISBN-10: 3648179039
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12078-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schopka, Klaus
Hersteller: Haufe Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Maße: 227 x 168 x 14 mm
Von/Mit: Klaus Schopka
Erscheinungsdatum: 04.11.2024
Gewicht: 0,394 kg
Artikel-ID: 129104758
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