Programm-Management zur Steuerung strategi...

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Beschreibung

Für tiefgreifende Änderungen von Geschäftsmodellen, oft auch als Transformation bezeichnet, bietet sich das Programm-Management als ein geeignetes Vorgehensmodell mit zahlreichen Vorteilen an. Klaus Schopka führt in die Grundlagen und Aufgaben des Programm-Managements ein und zeigt, wie mehrere voneinander abhängige Projekte koordiniert, Ressourcen optimiert und Risiken proaktiv gemanagt werden können. Er stellt Herangehensweisen, Werkzeuge und bewährte Methoden vor, mit denen strategische Ziele und der Nutzen daraus durch Programmcontrolling erreicht und frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann. Anhand von Fallbeispielen werden Konzepte veranschaulicht, die direkt auf reale Situationen und Problemfelder anwendbar sind.

Inhalte:

Problemfelder bei der Umsetzung strategischer Vorhaben
Strategische Vorhaben und Transformationen
Leitlinie: Nutzen aus dem Vorhaben
Programm-Management: Lebenszyklus, Anforderungen, Struktur, Prozesse
Wirksames Controlling von Programmen
Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Servitization und Aufbau/Umbau/Transformation Controlling

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Inhalte:

Problemfelder bei der Umsetzung strategischer Vorhaben
Strategische Vorhaben und Transformationen
Leitlinie: Nutzen aus dem Vorhaben
Programm-Management: Lebenszyklus, Anforderungen, Struktur, Prozesse
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Über den Autor

Dipl.-Kfm. Klaus Schopka hat jahrelange Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und Servicebereich internationaler IT-Unternehmen mit Schnittstellen zu Konzerngesellschaften, Fachabteilungen, Entwicklung, IT-Betrieb und Lieferanten auf nationaler und internationaler Ebene. Heute ist er selbstständiger Berater mit Sitz in Unterföhring/München. Er leitet den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins, ist Mitglied der Regionalleitung München der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement und der Fachgruppen IT-Controlling und Projektmanagement der Gesellschaft für Informatik. Ebenso ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb und als Fachautor, Dozent und Referent tätig.

Zusammenfassung

Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit und Digitaler Transformation

Details

Erscheinungsjahr:	2024
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	Haufe Fachbuch
Inhalt:	244 S.
ISBN-13:	9783648179031
ISBN-10:	3648179039
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	12078-0001
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Schopka, Klaus
Hersteller:	Haufe-Lexware GmbH Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Verantwortliche Person für die EU:	Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de
Maße:	227 x 168 x 14 mm
Von/Mit:	Klaus Schopka
Erscheinungsdatum:	19.11.2024
Gewicht:	0,394 kg