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Beschreibung
'Problem Employee': In this book, Thomas Gawron presents 15 practical success recipes that demonstrate how good leadership recognises, accepts and constructively solves such challenges. The term 'problem' is not intended to be derogatory, but rather to provide an opportunity to reflect on leadership behaviour, promote employees and strengthen teams in the long term. This book is an inspiration for anyone who wants to actively and effectively shape leadership in the digital age.
'Problem Employee': In this book, Thomas Gawron presents 15 practical success recipes that demonstrate how good leadership recognises, accepts and constructively solves such challenges. The term 'problem' is not intended to be derogatory, but rather to provide an opportunity to reflect on leadership behaviour, promote employees and strengthen teams in the long term. This book is an inspiration for anyone who wants to actively and effectively shape leadership in the digital age.
Über den Autor
Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Transformations-Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und Handelsbranche, denen er selbst geschäftsführend vorstand. Sein praxisbewährtes Wissen gibt Dr. Gawron als Unternehmensberater, Buchautor, in regelmäßigen Fachpublikationen sowie als gefragter Speaker bei Groß- und Expertenveranstaltungen weiter. Themen wie digitale Transformation, New Leadership & KI-Transformation, Agilisierung von Führung, Veränderungsmanagement oder Strategie- und Organisationsentwicklung transportiert er begeistert und eingängig für seine Auftraggeber.
Inhaltsverzeichnis

1. Jede Führungskraft hat Problemfälle im Team
Vorbemerkungen - Was die digitale Transformation mit Ihren Mitarbeitern macht - Warum auch Sie Problemfälle in Ihrem Team haben - So sollten Sie mit Problemfällen umgehen

2. 15 Erfolgsrezepte zur effektiven Führung von Problemfällen
Verbessern Sie inkompetente Mitarbeiter! - Stärken Sie nicht belastbare Mitarbeiter! - Stärken Sie entscheidungsschwache Mitarbeiter! - Ermutigen Sie risikoscheue Mitarbeiter! - Ermutigen Sie kontaktscheue Mitarbeiter! - Stärken Sie konfliktscheue Mitarbeiter! - Disziplinieren Sie unzuverlässige Mitarbeiter! - Disziplinieren Sie illoyale Mitarbeiter! - Erden Sie überhebliche Mitarbeiter! - Stärken Sie kommunikationsschwache Mitarbeiter! - Ermutigen Sie veränderungsscheue Mitarbeiter! - Öffnen Sie egoistische Mitarbeiter! - Stärken Sie umsetzungsschwache Mitarbeiter! - Motivieren Sie demotivierte Mitarbeiter! - Stärken Sie leistungsschwache Mitarbeiter!

3. So führe ich ab morgen meinen Problemfall
Ermitteln Sie die Problemfelder! - Priorisieren Sie die Problemfelder! - Führen Sie den Problemfall!

Details
Erscheinungsjahr: 2026
Genre: Ratgeber, Sachbuch
Rubrik: Ratgeber
Thema: Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik
Medium: Taschenbuch
Reihe: Edition Wissenschaft & Praxis
Inhalt: 167 S.
27 s/w Illustr.
27 Illustr.
27 Fotos
ISBN-13: 9783896738240
ISBN-10: 3896738240
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: EWP824
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Gawron, Thomas
Hersteller: Duncker & Humblot GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Duncker & Humblot GmbH, Carl-Heinrich-Becker-Weg 9, D-12165 Berlin, info@duncker-humblot.de
Abbildungen: 27 Abbildungen; 167 S., 27 Schwarz-Weiß- Abbildungen
Maße: 13 x 155 x 228 mm
Von/Mit: Thomas Gawron
Erscheinungsdatum: 13.10.2026
Gewicht: 0,265 kg
Artikel-ID: 136480022

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