Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Performance-Measurement-Systeme
Messung und Steuerung von Unternehmensleistung. Diss. Mit e. Geleitw. v. Thomas Günther
Taschenbuch von Michael Grüning
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Unternehmensleistung kann heute nicht mehr nur rückblickend und ausschließlich monetär erfasst werden, sondern ist aktiv zu gestalten.
Performance-Measurement-Systeme sollen die Umsetzung von ganzheitlichen Konzepten zur Messung und Lenkung von Unternehmensleistung unterstützen. Systematische Gestaltungsempfehlungen für das Performance-Measurement-System eines Unternehmens sind allerdings rar.

Michael Grüning geht der Frage nach, was ein gutes Performance- Measurement-System ausmacht. Er generiert ein Gütemaß, bei dem die Qualität der Messkonstruktion, die Verankerung im Unternehmen und die Weiterentwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Neben einem Überblick über Alternativen zur Balanced Scorecard wird auf Basis der Erfahrungen von 181 deutschen Unternehmen ein Schema aufgestellt, mit dem die Güte eines Performance-Measurement-Systems umfassend bewertet werden kann.
Unternehmensleistung kann heute nicht mehr nur rückblickend und ausschließlich monetär erfasst werden, sondern ist aktiv zu gestalten.
Performance-Measurement-Systeme sollen die Umsetzung von ganzheitlichen Konzepten zur Messung und Lenkung von Unternehmensleistung unterstützen. Systematische Gestaltungsempfehlungen für das Performance-Measurement-System eines Unternehmens sind allerdings rar.

Michael Grüning geht der Frage nach, was ein gutes Performance- Measurement-System ausmacht. Er generiert ein Gütemaß, bei dem die Qualität der Messkonstruktion, die Verankerung im Unternehmen und die Weiterentwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Neben einem Überblick über Alternativen zur Balanced Scorecard wird auf Basis der Erfahrungen von 181 deutschen Unternehmen ein Schema aufgestellt, mit dem die Güte eines Performance-Measurement-Systems umfassend bewertet werden kann.
Inhaltsverzeichnis
Konzeptionelle GrundlagenAnsätze zum Performance MeasurementVorhandene empirische UntersuchungenQualität der MesskonstruktionVerankerung im UnternehmenWeiterentwicklungEmpirische Untersuchung
Details
Erscheinungsjahr: 2002
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 396
Inhalt: xxiii
396 S.
ISBN-13: 9783824476824
ISBN-10: 3824476827
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-8244-7682-4
Autor: Grüning, Michael
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Abbildungen: XXIII, 396 S.
Maße: 210 x 148 x 22 mm
Von/Mit: Michael Grüning
Erscheinungsdatum: 25.09.2002
Gewicht: 0,536 kg
preigu-id: 102837751
Inhaltsverzeichnis
Konzeptionelle GrundlagenAnsätze zum Performance MeasurementVorhandene empirische UntersuchungenQualität der MesskonstruktionVerankerung im UnternehmenWeiterentwicklungEmpirische Untersuchung
Details
Erscheinungsjahr: 2002
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 396
Inhalt: xxiii
396 S.
ISBN-13: 9783824476824
ISBN-10: 3824476827
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-8244-7682-4
Autor: Grüning, Michael
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Abbildungen: XXIII, 396 S.
Maße: 210 x 148 x 22 mm
Von/Mit: Michael Grüning
Erscheinungsdatum: 25.09.2002
Gewicht: 0,536 kg
preigu-id: 102837751
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