Elke Nigge ist seit 1995 in nationalen und internationalen Projekten als verantwortliche Beraterin und Projektleiterin tätig. Bevor sie 2008 bei der METRO AG ihre Tätigkeit als SAP ERP HCM-Projektleiterin aufgenommen hat, war sie als Senior Consultant und Projektleiterin für SAP ERP HCM bei der IBM und bei ZUENDEL & PARTNER beschäftigt. Elke Nigge verfügt über umfangreiche Praxis- und Projekterfahrung in nahezu allen SAP ERP HCM-Modulen, insbesondere aber im Organisationsmanagement, in der Personaladministration, im Travel Management und in der Personalkostenplanung. Weitere Schwerpunkte sind die Prozessberatung, die Durchführung von Trainings sowie die konzeptionelle Begleitung von Eigenentwicklungen im SAP ERP HCM-Umfeld.

2., aktualisierte und erweiterte Auflage

Vorwort ... 13
Einleitung ... 15
1. Überblick über SAP ERP HCM ... 19

1.1 ... Integration von HCM in SAP ERP und die SAP Business Suite ... 20

1.2 ... Überblick über die SAP-ERP-HCM-Komponenten ... 26

1.3 ... Zusammenfassung ... 28

2. Grundlagen des Organisationsmanagements in SAP ERP HCM ... 29

2.1 ... Objektorientiertes Design ... 29

2.2 ... Allgemeines zum Customizing des Organisationsmanagements ... 31

2.3 ... Basisobjekttypen des Organisationsmanagements ... 32

2.4 ... Weitere Objekttypen im Organisationsmanagement ... 60

2.5 ... Anlegen eigener Objekttypen ... 72

2.6 ... Transporte von Organisationsobjekten ... 74

2.7 ... Nummernkreise ... 80

2.8 ... Planungsmöglichkeiten im Organisationsmanagement ... 83

2.9 ... Kopieren von Organisationsstrukturen ... 90

2.10 ... Zusammenfassung ... 91

3. Objektverknüpfungen im Organisationsmanagement ... 93

3.1 ... Grundlagen der Verknüpfungsmethodik ... 93

3.2 ... Das Datenmodell im Organisationsmanagement ... 95

3.3 ... Customizing der Objektverknüpfungen ... 109

3.4 ... Das Vererbungsprinzip bei Objektverknüpfungen ... 119

3.5 ... Anlegen eigener Verknüpfungen ... 120

3.6 ... Auswertungswege im Organisationsmanagement ... 123

3.7 ... Zusammenfassung ... 142

4. Infotypen im Organisationsmanagement ... 143

4.1 ... Grundlagen des Infotyp-Managements ... 143

4.2 ... Ausgewählte Standardinfotypen im Organisationsmanagement ... 146

4.3 ... Subtypen im Organisationsmanagement ... 188

4.4 ... Zeitbindung von Infotypen ... 190

4.5 ... Erweiterung von Infotypen ... 192

4.6 ... Zusammenfassung ... 197

5. Bearbeitungsoptionen im Organisationsmanagement ... 199

5.1 ... Bearbeitung der Aufbauorganisation ... 200

5.2 ... Bearbeitung über den Expertenmodus ... 248

5.3 ... Maßnahmen im Organisationsmanagement ... 260

5.4 ... Zusammenfassung ... 264

6. Das SAP-Hierarchieframework ... 265

6.1 ... Layout der Pflegeoberfläche 'Organisation und Besetzung' ... 265

6.2 ... Grundeinstellungen ... 267

6.3 ... Anpassung des Objektmanagers ... 270

6.4 ... Anpassung des Layouts ... 278

6.5 ... Zusammenfassung ... 294

7. Reporting im Organisationsmanagement ... 295

7.1 ... Standardreports im Organisationsmanagement ... 296

7.2 ... Reporting-Werkzeuge ... 310

7.3 ... Organizational-Charting-Schnittstelle (OCI) ... 321

7.4 ... Zusammenfassung ... 322

8. Das Berechtigungs- und Rollenkonzept ... 325

8.1 ... Allgemeine Berechtigungen ... 326

8.2 ... Strukturelle Berechtigungen ... 336

8.3 ... Indirekte Rollenzuordnung ... 347

8.4 ... Zusammenfassung ... 350

9. Integration des Organisationsmanagements mit anderen SAPERPHCMKomponenten ... 353

9.1 ... Verteiltes Organisationsmanagement ... 353

9.2 ... Integration mit der Personaladministration ... 357

9.3 ... Integration mit der Personalkostenplanung ... 367

9.4 ... Integration mit dem Vergütungsmanagement ... 370

9.5 ... Integration mit der Personalentwicklung ... 374

9.6 ... Integration mit dem Veranstaltungsmanagement bzw. der SAP Learning Solution (LSO) ... 386

9.7 ... Integration mit der Personalbeschaffung ... 388

9.8 ... Das Organisationsmanagement als Basis für den SAP Manager's Desktop und die Manager SelfServices ... 397

9.9 ... Das Organisationsmanagement als Basis für SAPERP-HCM-Workflows ... 398

9.10 ... HCM Prozesse und Formulare ... 399

9.11 ... Zusammenfassung ... 400

Anhang ... 401

A ... Hilfreiche Übersichten ... 403

B ... Literaturempfehlungen ... 411

C ... Die Autoren ... 413

Index ... 415