Organisationale Zusammenschlüsse im Nonpro...

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Beschreibung

Wie können Nonprofit-Unternehmen organisationale Zusammenschlüsse (Fusionen) von Abteilungen bis hin zu gesamten Organisationen erfolgreich gestalten? Mittels empirischer Daten, erhoben bei externen BeraterInnen, wird dargelegt, wie Zusammenschlüsse organisatorisch angegangen werden, um die sozialen Aspekte der Zusammenschlüsse erfolgreich zu gestalten.
Urs Kaegi dokumentiert, wie bedeutend soziale Faktoren bei organisationalen Zusammenschlüssen sind, insbesondere in wissensgetriebenen Organisationen bzw. in Organisationen, die stark vom Engagement und den Kompetenzen der einzelnen MitarbeiterInnen geprägt werden. Der Autor belegt die sozialen Faktoren empirisch und fasst den Erkenntnisgewinn zu einem Modell der zentralen Aspekte von organisationalen Zusammenschlüssen im Nonprofit-Bereich zusammen.

Über den Autor

Urs Kaegi, Dr. phil., ist Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit.

Zusammenfassung

In diesem Buch werden mittels reflektierender Rekonstruktion organisationale Zusammenschlüsse von Nonprofit-Organisationen untersucht. Im Fokus steht die Frage, wie organisationale Zusammenschlüsse erfolgreich gestaltet werden können. Dabei stehen die sozialen Aspekte der Zusammenschlüsse im Vordergrund. Im ersten Teil wird die theoretische und methodologische Orientierung dargelegt. Dabei wird insbesondere auf Konzepte der Organisationskultur, Sozialkapital, Vertrauen und soziale Netzwerke sowie auf Giddens Strukturierungsansatz rekurriert. Im zweiten Teil folgt die Darstellung der empirischen Analyse, welche auf der Methode des teilstrukturierten Interviews von Beratungspersonen basiert. Im dritten Teil wird ein Modell der sozialen Faktoren bei organisationalen Zusammenschlüssen vorgestellt. Die aus der Untersuchung gewonnenen Empfehlungen orientieren sich stark an den Anforderungen der Praxis und sind als eine Art "best-practice-Konzepte" zu verstehen.

Inhaltsverzeichnis

Theoretische Bezüge, Orientierungshypothesen und "sensitizing concept" - Untersuchung - Datenauswertung - Untersuchungsergebnisse und theoretische Bezüge - Modell der sozialen Faktoren bei organisationalen Zusammenschlüssen - Diskussion

Details

Erscheinungsjahr:	2011
Fachbereich:	Allgemeines
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Sozialwissenschaften
Medium:	Taschenbuch
Inhalt:	254 S. 7 s/w Illustr. 254 S. 7 Abb.
ISBN-13:	9783531183985
ISBN-10:	3531183982
Sprache:	Deutsch
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Kaegi, Urs
Hersteller:	VS Verlag für Sozialwissenschaften
Verantwortliche Person für die EU:	Springer VS in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	210 x 148 x 15 mm
Von/Mit:	Urs Kaegi
Erscheinungsdatum:	12.12.2011
Gewicht:	0,336 kg