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'Es muss sich etwas ändern. So werden wir in der Zukunft nicht mehr erfolgreich sein!' Werden in
einer Organisation solche Stimmen laut, heißt es, sich auf den Weg zu machen. Viele Organisationen,
die wir begleiten und begleitet haben, spür(t)en den Impuls, dass eine radikale Veränderung notwendig
ist, ohne jedoch schon genau zu wissen, was sich wie ändern soll. Vieles war oder ist noch
unvorstellbar. Stehenbleiben und warten ist in der Regel dennoch keine Option. Einen
Transformations-Prozess zu starten und zu führen, ohne genau zu wissen, wohin die Reise gehen soll,
gleicht einer Expedition in unbekanntes Terrain und hat uns als Berater:innen für Führung und
Zusammenarbeit gefordert. Unser 'Werkzeugkoffer für Change' ist bei diesen tiefgreifenden
Veränderungen immer wieder an Grenzen gestoßen. Das hat bei uns eine intensive Forschungs- und
Entwicklungsarbeit angestoßen. Mit großer Neugier haben wir uns auf den Weg gemacht, um
Transformation besser von Change abzugrenzen, die Dynamiken dieses Prozesses zu verstehen und ihn
fundierter begleiten zu können.
'Es muss sich etwas ändern. So werden wir in der Zukunft nicht mehr erfolgreich sein!' Werden in
einer Organisation solche Stimmen laut, heißt es, sich auf den Weg zu machen. Viele Organisationen,
die wir begleiten und begleitet haben, spür(t)en den Impuls, dass eine radikale Veränderung notwendig
ist, ohne jedoch schon genau zu wissen, was sich wie ändern soll. Vieles war oder ist noch
unvorstellbar. Stehenbleiben und warten ist in der Regel dennoch keine Option. Einen
Transformations-Prozess zu starten und zu führen, ohne genau zu wissen, wohin die Reise gehen soll,
gleicht einer Expedition in unbekanntes Terrain und hat uns als Berater:innen für Führung und
Zusammenarbeit gefordert. Unser 'Werkzeugkoffer für Change' ist bei diesen tiefgreifenden
Veränderungen immer wieder an Grenzen gestoßen. Das hat bei uns eine intensive Forschungs- und
Entwicklungsarbeit angestoßen. Mit großer Neugier haben wir uns auf den Weg gemacht, um
Transformation besser von Change abzugrenzen, die Dynamiken dieses Prozesses zu verstehen und ihn
fundierter begleiten zu können.
Ein Schwerpunkt seiner Arbeit, neben Führungskräfte-
entwicklung und Coaching, ist die Beratung und
Steuerung von Transformations- und Veränderungs-
prozessen. Dabei ist ihm wichtig, individuelle und
Organisationsinteressen mit Gesellschafts- und
Umweltinteressen zu verbinden.
Jacqueline Wasseveld-Reinhold
Hat große Erfahrungen mit Konzeption und Durch-
führung von nationalen und internationalen Führungs-
kräfteentwicklungs-Programmen und Coaching
sowie der Beratung und Steuerung von Organisations-
entwicklungsprojekten. Autorin von Büchern zum
Thema Führung und Moderation.
Thomas Weegen
Sein Schwerpunkt ist die Beratung und Steuerung
von großen Organisationsentwicklungsprojekten
und Transformationsprozessen. Als langjähriger
Geschäftsführer von Coverdale Deutschland ver-
antwortet er auch die Entwicklung des Beratungs-
und Trainingsunternehmens Coverdale. Konzeption
und Durchführung internationaler Führungskräfteent-
wicklungs-Programme und Führungskräfte-Coaching
gehören zu seinem Arbeitsbereich.
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 138 |
| Inhalt: | 136 S. |
| ISBN-13: | 9783989422780 |
| ISBN-10: | 3989422782 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | EDCODA01 |
| Einband: | Klappenbroschur |
| Autor: |
Andreas, Schattschneider
Wasseveld-Reinhold, Jacqueline Weegen, Thomas |
| Redaktion: | Coverdale Deutschland GmbH |
| Herausgeber: | Coverdale Deutschland GmbH |
| Hersteller: | NOVA MD |
| Maße: | 224 x 159 x 17 mm |
| Von/Mit: | Schattschneider Andreas (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 04.04.2024 |
| Gewicht: | 0,33 kg |
Ein Schwerpunkt seiner Arbeit, neben Führungskräfte-
entwicklung und Coaching, ist die Beratung und
Steuerung von Transformations- und Veränderungs-
prozessen. Dabei ist ihm wichtig, individuelle und
Organisationsinteressen mit Gesellschafts- und
Umweltinteressen zu verbinden.
Jacqueline Wasseveld-Reinhold
Hat große Erfahrungen mit Konzeption und Durch-
führung von nationalen und internationalen Führungs-
kräfteentwicklungs-Programmen und Coaching
sowie der Beratung und Steuerung von Organisations-
entwicklungsprojekten. Autorin von Büchern zum
Thema Führung und Moderation.
Thomas Weegen
Sein Schwerpunkt ist die Beratung und Steuerung
von großen Organisationsentwicklungsprojekten
und Transformationsprozessen. Als langjähriger
Geschäftsführer von Coverdale Deutschland ver-
antwortet er auch die Entwicklung des Beratungs-
und Trainingsunternehmens Coverdale. Konzeption
und Durchführung internationaler Führungskräfteent-
wicklungs-Programme und Führungskräfte-Coaching
gehören zu seinem Arbeitsbereich.
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 138 |
| Inhalt: | 136 S. |
| ISBN-13: | 9783989422780 |
| ISBN-10: | 3989422782 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | EDCODA01 |
| Einband: | Klappenbroschur |
| Autor: |
Andreas, Schattschneider
Wasseveld-Reinhold, Jacqueline Weegen, Thomas |
| Redaktion: | Coverdale Deutschland GmbH |
| Herausgeber: | Coverdale Deutschland GmbH |
| Hersteller: | NOVA MD |
| Maße: | 224 x 159 x 17 mm |
| Von/Mit: | Schattschneider Andreas (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 04.04.2024 |
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