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Beschreibung
Wie können Unternehmen und Organisationen im Falle eines Fach- oder Führungskräftewechsels - zum Beispiel infolge einer Pensionierung oder Kündigung - Wissen sichern und weitergeben? Denn oftmals ist für den Erfolg wichtiges Wissen an bestimmte Personen gebunden. Verlassen diese Personen Unternehmen bzw. Organisation, besteht das Risiko, dass Wissenslücken entstehen. Guy Ochsenbein und Anna Radvila weiten das klassische Themenfeld der Nachfolgeregelung in ihrem Werk aus: Expert:innenwissen beschränkt sich bei ihnen nicht auf bestimmte Führungsfunktionen wie beispielsweise Eigentümer:innen von Familienbetrieben oder auf Mitglieder der Geschäftsführung, sondern bezieht auch die Fachkräfte mit ein. Um erfolgreich zu sein bzw. zu bleiben, stellen sich für Unternehmen und Organisationen also zwei wesentliche Fragen, die die Autor:innen beantworten möchten: Welche Führungs- und auch Fachkräfte verfügen über Expert:innenwissen und wie kann dieses Wissen im Hinblick auf mögliche Veränderungen in der Personalstruktur gesichert werden?
Wie können Unternehmen und Organisationen im Falle eines Fach- oder Führungskräftewechsels - zum Beispiel infolge einer Pensionierung oder Kündigung - Wissen sichern und weitergeben? Denn oftmals ist für den Erfolg wichtiges Wissen an bestimmte Personen gebunden. Verlassen diese Personen Unternehmen bzw. Organisation, besteht das Risiko, dass Wissenslücken entstehen. Guy Ochsenbein und Anna Radvila weiten das klassische Themenfeld der Nachfolgeregelung in ihrem Werk aus: Expert:innenwissen beschränkt sich bei ihnen nicht auf bestimmte Führungsfunktionen wie beispielsweise Eigentümer:innen von Familienbetrieben oder auf Mitglieder der Geschäftsführung, sondern bezieht auch die Fachkräfte mit ein. Um erfolgreich zu sein bzw. zu bleiben, stellen sich für Unternehmen und Organisationen also zwei wesentliche Fragen, die die Autor:innen beantworten möchten: Welche Führungs- und auch Fachkräfte verfügen über Expert:innenwissen und wie kann dieses Wissen im Hinblick auf mögliche Veränderungen in der Personalstruktur gesichert werden?
Über den Autor
Guy Ochsenbein, Psychologe (Dr. phil.), ist Professor für Human Ressource Management und Leiter des Qualitätsmanagements an der Hochschule für Wirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW), wo er auch die Leitung des Instituts für Personalmanagement und Organisation innehatte und als Mitglied der Hochschulleitung für Forschung, Weiterbildung und Dienstleistung verantwortlich war. Zu seinen Forschungsschwerpunkten zählen Leadership, Change Management und Organizational Behaviour. Ochsenbein ist außerdem als Coach für den Public-, Non-Profit- und Private-Bereich für die Beratungsfirma TASK tätig.
Zusammenfassung
Unternehmen und Organisationen müssen im Falles eines Fach- oder Führungskräftewechsels Expert:innenwissen weitergeben und als Grundlage für künftiges Handeln sichern. Wie können Berater:innen bei dieser Aufgabe unterstützen?
Details
Erscheinungsjahr: 2025
Fachbereich: Angewandte Psychologie
Genre: Geisteswissenschaften, Kunst, Musik, Psychologie
Rubrik: Geisteswissenschaften
Medium: Taschenbuch
Reihe: Beraten in der Arbeitswelt
Inhalt: 120 S.
20 Illustr.
10 Tab.
10 Abb.
ISBN-13: 9783525408216
ISBN-10: 3525408218
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: VUR0009339
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Ochsenbein, Guy
Radvila, Anna
Redaktion: Busse, Stefan
Möller, Heidi
Kotte, Silja
Geramanis, Olaf
Herausgeber: Stefan Busse (Prof. Dr.)/Heidi Möller (Prof. Dr.)/Silja Kotte (Prof. D
r.) u a
Hersteller: Vandenhoeck & Ruprecht
Vandenhoeck + Ruprecht
Verantwortliche Person für die EU: Brill Deutschland GmbH, Wollmarktstr. 115, D-33098 Paderborn, productsafety@degruyterbrill.com
Maße: 191 x 119 x 35 mm
Von/Mit: Guy Ochsenbein (u. a.)
Erscheinungsdatum: 10.09.2025
Gewicht: 0,134 kg
Artikel-ID: 125746101

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