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Multiprojektmanagement
Herausforderungen und Best Practices
Taschenbuch von Claus Hüsselmann (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Wertschöpfung in Unternehmen geschieht immer häufiger in Form von Projek-ten. Die große Herausforderung ist dabei die Vielzahl verschiedenster Projekte. Gelingt es, sie effektiv zu organisieren und die eigenen Ressourcen optimal einzusetzen, dann spricht man von erfolgreichem Multiprojektmanagement.In der Wirtschaft wächst die Bedeutung von Multiprojektmanagement. Denn die Mehrprojektsituation ist inzwischen nicht mehr Ausnahme, sondern die Regel. Diese Entwicklung führt zu besonderen Herausforderungen wie Interessenviel-falt, Komplexität oder Konkurrenz der Projekte um Ressourcen und Manage-ment Attention.Wie Sie Multiprojektmanagement im Unternehmensalltag erfolgreich bewälti-gen, zeigt dieses Buch auf lehrreiche Weise. Die Autoren beschreiben konkrete, in der Praxis bewährte Problemlösungsmöglichkeiten und stellen sehr offen dar, welche Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Multiprojektmanagement auftreten können.Das Buch liefert zudem einen Ausblick auf die künftigen Herausforderungen, die im Multiprojektmanagement sowie im Projektportfolio- und Programm-Management zu bewältigen sind. 2., unveränderte Auflage
Wertschöpfung in Unternehmen geschieht immer häufiger in Form von Projek-ten. Die große Herausforderung ist dabei die Vielzahl verschiedenster Projekte. Gelingt es, sie effektiv zu organisieren und die eigenen Ressourcen optimal einzusetzen, dann spricht man von erfolgreichem Multiprojektmanagement.In der Wirtschaft wächst die Bedeutung von Multiprojektmanagement. Denn die Mehrprojektsituation ist inzwischen nicht mehr Ausnahme, sondern die Regel. Diese Entwicklung führt zu besonderen Herausforderungen wie Interessenviel-falt, Komplexität oder Konkurrenz der Projekte um Ressourcen und Manage-ment Attention.Wie Sie Multiprojektmanagement im Unternehmensalltag erfolgreich bewälti-gen, zeigt dieses Buch auf lehrreiche Weise. Die Autoren beschreiben konkrete, in der Praxis bewährte Problemlösungsmöglichkeiten und stellen sehr offen dar, welche Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Multiprojektmanagement auftreten können.Das Buch liefert zudem einen Ausblick auf die künftigen Herausforderungen, die im Multiprojektmanagement sowie im Projektportfolio- und Programm-Management zu bewältigen sind. 2., unveränderte Auflage
Über den Autor
Dr. Jörg Seidl ist Geschäftsführer der Bonventis GmbH und Leiter der Fachgruppe Multiprojektmanagement der Dt. Gesellschaft für Projektmanagement. Dr. Claus Hüsselmann ist Professor für Projekt- und Prozessmanagement im FB Wirtschaftsingenieurwesen der TH Mittelhessen. Zuvor verantwortete er bei Scheer den Bereich Project Performance Management.
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 392
Inhalt: 392 S.
ISBN-13: 9786200445186
ISBN-10: 6200445184
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hüsselmann, Claus
Seidl, Jörg
Hersteller: Lehrbuchverlag
Maße: 220 x 150 x 25 mm
Von/Mit: Claus Hüsselmann (u. a.)
Erscheinungsdatum: 13.12.2019
Gewicht: 0,602 kg
preigu-id: 120469279
Über den Autor
Dr. Jörg Seidl ist Geschäftsführer der Bonventis GmbH und Leiter der Fachgruppe Multiprojektmanagement der Dt. Gesellschaft für Projektmanagement. Dr. Claus Hüsselmann ist Professor für Projekt- und Prozessmanagement im FB Wirtschaftsingenieurwesen der TH Mittelhessen. Zuvor verantwortete er bei Scheer den Bereich Project Performance Management.
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 392
Inhalt: 392 S.
ISBN-13: 9786200445186
ISBN-10: 6200445184
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hüsselmann, Claus
Seidl, Jörg
Hersteller: Lehrbuchverlag
Maße: 220 x 150 x 25 mm
Von/Mit: Claus Hüsselmann (u. a.)
Erscheinungsdatum: 13.12.2019
Gewicht: 0,602 kg
preigu-id: 120469279
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