Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausarbeitung thematisiert relevante Motivationskonzepte und zeigt deren Einfluss auf den Führungserfolg innerhalb von Organisationen auf. Des Weiteren werden Handlungsempfehlungen aufgezeigt, wie Unternehmen auf Basis der motivationstheoretischen Ansätze ihren Führungserfolg maximieren können.
Die Anforderungen an die Belegschaft von Organisationen waren noch nie so hoch wie zur heutigen Zeit. Wir leben in einer Wissensgesellschaft, in der die Halbwertszeit von Wissen sich kontinuierlich verkürzt und der technologische Fortschritt uns einen Großteil der Arbeit abnehmen kann. Gerade in diesen Zeiten kommt es zu einem Umdenken bei den Mitarbeitenden und damit einhergehend zu einem Wertewandel. Das Motto Ich lebe nicht, um zu arbeiten, sondern ich arbeite, um zu leben zieht sich durch den Großteil der stetig älter werdenden Gesellschaft und stellt neue Herausforderungen an jede einzelne Führungskraft von Organisationen. Doch wie gelingt es Führungskräften, die wesentlichen Treiber der Mitarbeitenden festzustellen und gezielt Anreize zu setzen, um die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft zu steigern und damit einhergehend ihren Führungserfolg zu maximieren?