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Modernes IT-Management
Methodische Kombination von IT-Strategie und IT-Reifegradmodell
Buch von Markus Mangiapane (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Eine IT-Strategie zu definieren und ein Reifegradmodell einzuführen, ist auf der Grundlage der bekannten Methoden zeit- und ressourcenintensiv. Deshalb haben die Autoren ein Vorgehen entwickelt, das die bekannten Ansätze sinnvoll kombiniert und für mittelständische Unternehmen umsetzbar macht. Im Zentrum steht der IT-Leistungserbringer, ob intern oder extern. Er wird auf Basis der vier strategischen, externen IT-Perspektiven Geschäftsprozessorientierung, Kundenorientierung, Operationelle Qualität und Zukunftsorientierung bewertet. Daraus wird die notwendige strategische IT-Ausrichtung abgeleitet.

Um den konkreten Handlungsbedarf zu ermitteln, wird der IT-Leistungserbringer mit einem Reifegradmodell beurteilt und der neuen strategischen Ausrichtung gegenübergestellt. Das Vorgehen kombiniert bekannte Schritte zu etwas Neuem. Durch das Zusammenführen der Methoden wird eine Wechselwirkung zwischen den beiden Ansätzen für eine optimal ausgerichtete Informatik geschaffen. Die neu entwickelten Methoden und Modelle sind sehr robust mit hoher Verwertbarkeit für die Praxis.

Eine IT-Strategie zu definieren und ein Reifegradmodell einzuführen, ist auf der Grundlage der bekannten Methoden zeit- und ressourcenintensiv. Deshalb haben die Autoren ein Vorgehen entwickelt, das die bekannten Ansätze sinnvoll kombiniert und für mittelständische Unternehmen umsetzbar macht. Im Zentrum steht der IT-Leistungserbringer, ob intern oder extern. Er wird auf Basis der vier strategischen, externen IT-Perspektiven Geschäftsprozessorientierung, Kundenorientierung, Operationelle Qualität und Zukunftsorientierung bewertet. Daraus wird die notwendige strategische IT-Ausrichtung abgeleitet.

Um den konkreten Handlungsbedarf zu ermitteln, wird der IT-Leistungserbringer mit einem Reifegradmodell beurteilt und der neuen strategischen Ausrichtung gegenübergestellt. Das Vorgehen kombiniert bekannte Schritte zu etwas Neuem. Durch das Zusammenführen der Methoden wird eine Wechselwirkung zwischen den beiden Ansätzen für eine optimal ausgerichtete Informatik geschaffen. Die neu entwickelten Methoden und Modelle sind sehr robust mit hoher Verwertbarkeit für die Praxis.

Inhaltsverzeichnis
Einleitung und These.- Unternehmensstrategie.- Adaption Unternehmensstrategie auf Informatik.- Entwicklung einer IT-Strategie.- Reifegradanalyse.- Mapping Ist-Zustand zu IT-Strategie.- Konklusion/Schlussfolgerung.- Fazit.
Details
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 177
ISBN-13: 9783658034924
ISBN-10: 3658034920
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-03492-4
Autor: Mangiapane, Markus
Büchler, Roman P.
Hersteller: Springer Vieweg
Springer, Berlin
Springer Fachmedien Wiesbaden
Abbildungen: XI, 177 S. 62 Abb. in Farbe.
Maße: 250 x 176 x 16 mm
Von/Mit: Markus Mangiapane (u. a.)
Erscheinungsdatum: 22.12.2014
Gewicht: 0,454 kg
preigu-id: 105545017
Inhaltsverzeichnis
Einleitung und These.- Unternehmensstrategie.- Adaption Unternehmensstrategie auf Informatik.- Entwicklung einer IT-Strategie.- Reifegradanalyse.- Mapping Ist-Zustand zu IT-Strategie.- Konklusion/Schlussfolgerung.- Fazit.
Details
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 177
ISBN-13: 9783658034924
ISBN-10: 3658034920
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-03492-4
Autor: Mangiapane, Markus
Büchler, Roman P.
Hersteller: Springer Vieweg
Springer, Berlin
Springer Fachmedien Wiesbaden
Abbildungen: XI, 177 S. 62 Abb. in Farbe.
Maße: 250 x 176 x 16 mm
Von/Mit: Markus Mangiapane (u. a.)
Erscheinungsdatum: 22.12.2014
Gewicht: 0,454 kg
preigu-id: 105545017
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