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Dieses Lehrbuch bietet einen praxisbezogenen und theoriegeleiteten Überblick über aktuelle Modelle, Ansätze und Verfahren der Unternehmensführung (synonym: Management). Nach einer umfassenden Einführung in die terminologischen und systematischen Grundlagen der Unternehmensführung nehmen wir erste Griffe in die Tool-Box des Managements vor, indem wir uns u.a. mit Investition und Finanzierung, Controlling, Logistik, Produktionsmanagement, Organisation und Personalplanung beschäftigen. Danach kennzeichnen wir Entscheiden und Modellieren als Kern des Managements. Einen breiten Raum nehmen dann Überlegungen zur strategischen Analyse und zur Strategieformulierung ein. Dabei zeigen wir u.a. Bereiche und Methoden der Auseinandersetzung mit dem strategischen Umfeld auf und beschäftigen uns u.a. mit der SWOT-Analyse, der Ansoff-Matrix und der flexiblen Planung. In einem weiteren Teil geht es um Probleme und Instrumente der Personalführung. Das darauf folgende Kapitel ist institutionenökonomischen und anreiztheoretischen Überlegungen gewidmet. Mit Fragestellungen zu Corporate Governance und Compliance wird das Buch abgeschlossen. Ein bunter Strauß an Übungsaufgaben (nebst Lösungen) und Praxisbeispielen rundet das Werk ab.
Der Inhalt
- Terminologische und systematische Grundlagen
- Instrumentenbereiche des Managements
- Der Kern des Managements
- Strategische Analyse und Strategieformulierung
- Personalführung
- Institutionenökonomie
- Corporate Governance und Compliance
Dieses Lehrbuch bietet einen praxisbezogenen und theoriegeleiteten Überblick über aktuelle Modelle, Ansätze und Verfahren der Unternehmensführung (synonym: Management). Nach einer umfassenden Einführung in die terminologischen und systematischen Grundlagen der Unternehmensführung nehmen wir erste Griffe in die Tool-Box des Managements vor, indem wir uns u.a. mit Investition und Finanzierung, Controlling, Logistik, Produktionsmanagement, Organisation und Personalplanung beschäftigen. Danach kennzeichnen wir Entscheiden und Modellieren als Kern des Managements. Einen breiten Raum nehmen dann Überlegungen zur strategischen Analyse und zur Strategieformulierung ein. Dabei zeigen wir u.a. Bereiche und Methoden der Auseinandersetzung mit dem strategischen Umfeld auf und beschäftigen uns u.a. mit der SWOT-Analyse, der Ansoff-Matrix und der flexiblen Planung. In einem weiteren Teil geht es um Probleme und Instrumente der Personalführung. Das darauf folgende Kapitel ist institutionenökonomischen und anreiztheoretischen Überlegungen gewidmet. Mit Fragestellungen zu Corporate Governance und Compliance wird das Buch abgeschlossen. Ein bunter Strauß an Übungsaufgaben (nebst Lösungen) und Praxisbeispielen rundet das Werk ab.
Der Inhalt
- Terminologische und systematische Grundlagen
- Instrumentenbereiche des Managements
- Der Kern des Managements
- Strategische Analyse und Strategieformulierung
- Personalführung
- Institutionenökonomie
- Corporate Governance und Compliance
Kim Michelle Staufenbiel, M. Sc. (geb. Siegling), ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.
Prof. Dr. Thomas Spengler war über 25 Jahre Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg und ist zum 1. April 2026 aus dem aktiven Dienst ausgeschieden.
Dr. Sebastian Herzog war bis März 2026 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg und ist mittlerweile im Management eines Unternehmens der Straßen- und Tiefbaubranche tätig.
Teil I Die gute Nachricht gleich zu Anfang: Die BWL ist eine Realwissenschaft.- Persönliche und betriebliche Entscheidungen als Gegenstand der BWL.- Vorbemerkungen zur Begründung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen.- Die BWL als wissenschaftliche Disziplin: Wissenschaftstheoretische Vorbemerkungen und ökonomisches Denken.- Übungsaufgaben.- Teil II Ohne Handwerk keine Kunst: Erste Griffe in die betriebswirtschaftliche Tool-Box.- Über diesen Teil des Buches.- Produktionswirtschaftliche Problemstellungen und Instrumente.- Investitions- und finanzwirtschaftliche Problemstellungen und Instrumente.- Logistik und Supply Chain Management.- Organisation.- Personalbereitstellung und Personalverwendung.- Marketingtheoretische Problemstellungen und Instrumente.- Übungsaufgaben.- Teil III Der Kern der BWL: Entscheiden, Planen und Modellieren.- Über diesen Teil des Buches.- Entscheidung, Entscheidungsmodell und Modellierungsprozess.- Entscheidungssituationen und das Grundmodell der Entscheidungstheorie.- Einperiodige Entscheidungen bei Sicherheit, Schärfe und mehreren Zielen: Das additive Modell.- Einperiodige Entscheidungen bei Ungewissheit, Schärfe und einem Ziel: Von der Maximin- bis zur Laplace-Regel.- Einperiodige Entscheidungen bei Risiko, Schärfe und einem Ziel.- Entscheidungen bei Risiko, Schärfe, einem Ziel und zeitlichen Verschachtelungen: Flexible Planung.- Einperiodige Entscheidungen bei Sicherheit, einem Ziel und Unschärfe: Unschärfe ist kein Sonderfall.- Übungsaufgaben.- Teil IV Den Menschen im Fokus: Motivieren und Führen.- Personalführung.- Neue Institutionen-Ökonomik.- Übungsaufgaben.- Teil V Das Wichtigste nochmal in Kürze: Zusammenfassung und Ausblick.
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
xiv
418 S. 50 s/w Illustr. 418 S. 50 Abb. |
| ISBN-13: | 9783658524456 |
| ISBN-10: | 3658524456 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89533432 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Staufenbiel, Kim Michelle
Spengler, Thomas Herzog, Sebastian |
| Hersteller: |
Springer-Verlag GmbH
Springer Gabler |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Abbildungen: | XIV, 418 S. 50 Abbildungen |
| Maße: | 240 x 168 x 24 mm |
| Von/Mit: | Kim Michelle Staufenbiel (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 11.12.2026 |
| Gewicht: | 0,72 kg |