Teamleistung ist am Arbeitsplatz und in der Organisationspsychologie wichtig, da sie auf die Förderung der menschlichen Energie abzielt. Menschliche Energie ist mehr als nur ein "New Age"-Konzept, sie hat einen wesentlichen und vorhersehbaren Einfluss auf Leistung und Innovation in Organisationen. Das Buch stellt das Modell der menschlichen Energie als wissenschaftlich fundierten Ansatz und die transformationale Führung als Entwicklungsinstrument vor, das sich bereits in allen Bereichen der westlichen Gesellschaften, einschließlich der Bildungsorganisationen, verbreitet hat. Die Materialien und Empfehlungen können verwendet werden, um Organisationen bei der Identifizierung von Praktiken, Prozessen und Initiativen zu unterstützen, die einen positiven Einfluss auf die Teamleistung und die organisatorische Energie haben können. Die allgemeine Schlussfolgerung ist, dass die transformationale Führung eine positive Dynamik in der Entwicklung der Teamleistung für den Erfolg legt. Die Organisationen können die produktive Leistung steigern und auf besondere Weise Nachhaltigkeit schaffen, indem sie sich auf ihre menschlichen Ressourcen konzentrieren und deren Wachstum, Entwicklung und Wohlbefinden berücksichtigen.