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Deutsch
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Beschreibung
Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Lean Management und wollen es bei sich einführen.
Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich "lean" bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.
Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt".
Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1 Das System der zwei Säulen
Kapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"!
Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?
Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu
Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau
Exkurs Die 7 Arten von Muda
Kapitel 6 Der One-Piece-Flow
Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich "lean" bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.
Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt".
Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1 Das System der zwei Säulen
Kapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"!
Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?
Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu
Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau
Exkurs Die 7 Arten von Muda
Kapitel 6 Der One-Piece-Flow
Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Lean Management und wollen es bei sich einführen.
Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich "lean" bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.
Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt".
Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1 Das System der zwei Säulen
Kapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"!
Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?
Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu
Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau
Exkurs Die 7 Arten von Muda
Kapitel 6 Der One-Piece-Flow
Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich "lean" bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.
Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt".
Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1 Das System der zwei Säulen
Kapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"!
Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?
Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu
Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau
Exkurs Die 7 Arten von Muda
Kapitel 6 Der One-Piece-Flow
Über den Autor
Als Sprach- und Kulturmittlerin hat Mari Furukawa-Caspary mehr als 30 Jahre Erfahrung. Und seit mehr als 15 Jahren ist sie auf das Themengebiet "Lean Management" spezialisiert. Der Fokus ihrer Arbeit liegt auf dem Monozukuri-Ansatz des Toyota-Produktionssystems, einem lebendigen, wissensanreichernden, lernenden System, das die menschlichen Fähigkeiten bei der Entwicklung einer dynamischen, operational exzellenten Organisation in den Mittelpunkt stellt.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Lean auf gut Deutsch |
| Inhalt: |
112 S.
2 farbige Illustr. |
| ISBN-13: | 9783746099927 |
| ISBN-10: | 3746099927 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Furukawa-Caspary, Mari |
| Auflage: | 1. Auflage |
| Hersteller: |
Books on Demand GmbH
BoD - Books on Demand Lean auf gut Deutsch |
| Verantwortliche Person für die EU: | BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de |
| Maße: | 210 x 148 x 8 mm |
| Von/Mit: | Mari Furukawa-Caspary |
| Erscheinungsdatum: | 29.03.2018 |
| Gewicht: | 0,174 kg |