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Beschreibung
Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Lean Management und wollen es bei sich einführen.
Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich "lean" bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.
Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt".

Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1 Das System der zwei Säulen
Kapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"!
Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?
Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu
Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau
Exkurs Die 7 Arten von Muda
Kapitel 6 Der One-Piece-Flow
Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Lean Management und wollen es bei sich einführen.
Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich "lean" bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.
Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt".

Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1 Das System der zwei Säulen
Kapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"!
Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?
Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu
Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau
Exkurs Die 7 Arten von Muda
Kapitel 6 Der One-Piece-Flow
Über den Autor
Als Sprach- und Kulturmittlerin hat Mari Furukawa-Caspary mehr als 30 Jahre Erfahrung. Und seit mehr als 15 Jahren ist sie auf das Themengebiet "Lean Management" spezialisiert. Der Fokus ihrer Arbeit liegt auf dem Monozukuri-Ansatz des Toyota-Produktionssystems, einem lebendigen, wissensanreichernden, lernenden System, das die menschlichen Fähigkeiten bei der Entwicklung einer dynamischen, operational exzellenten Organisation in den Mittelpunkt stellt.
Details
Erscheinungsjahr: 2018
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 112 S.
2 farbige Illustr.
ISBN-13: 9783746099927
ISBN-10: 3746099927
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Furukawa-Caspary, Mari
Auflage: 1. Auflage
Hersteller: Books on Demand GmbH
BoD - Books on Demand
Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de
Maße: 210 x 148 x 8 mm
Von/Mit: Mari Furukawa-Caspary
Erscheinungsdatum: 29.03.2018
Gewicht: 0,174 kg
Artikel-ID: 113086828

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