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Beschreibung
In vielen Branchen ist die Variantenproduktion der Regelfall der betrieblichen Leistungserstellung. Dabei sind Fragen nach dem Kostenverhalten bei zunehmender Produktdifferenzierung sowohl für das Varianten- und das Komplexitätsmanagement als auch für die Umsetzung von Mass-Customization-Strategien von großer Bedeutung.

In einem modelltheoretischen Erklärungsrahmen leitet Lars-Peter Bräutigam variantenanzahlabhängige Kostenfunktionen ab und zeigt, welche grundsätzlichen Determinanten das Kostenverhalten bestimmen. Die Ursachen für die Kostenprogression wie für die Kostendegression werden dabei deutlich. Im Kontext der Variantenproduktion konkretisiert der Autor das Konzept der Economies of Scope und erläutert Konsequenzen für die theoretische Fundierung des Kostenmanagements und hybrider Wettbewerbsstrategien.
In vielen Branchen ist die Variantenproduktion der Regelfall der betrieblichen Leistungserstellung. Dabei sind Fragen nach dem Kostenverhalten bei zunehmender Produktdifferenzierung sowohl für das Varianten- und das Komplexitätsmanagement als auch für die Umsetzung von Mass-Customization-Strategien von großer Bedeutung.

In einem modelltheoretischen Erklärungsrahmen leitet Lars-Peter Bräutigam variantenanzahlabhängige Kostenfunktionen ab und zeigt, welche grundsätzlichen Determinanten das Kostenverhalten bestimmen. Die Ursachen für die Kostenprogression wie für die Kostendegression werden dabei deutlich. Im Kontext der Variantenproduktion konkretisiert der Autor das Konzept der Economies of Scope und erläutert Konsequenzen für die theoretische Fundierung des Kostenmanagements und hybrider Wettbewerbsstrategien.
Über den Autor
Dr. Lars-Peter Bräutigam promovierte bei Prof. Dr. Reinhard Haupt am Lehrstuhl für Produktion/Industriebetriebslehre der Universität Jena. Er ist Referent bei der Bundesagentur für Arbeit in Nürnberg.
Zusammenfassung
In vielen Branchen ist die Variantenproduktion der Regelfall der betrieblichen Leistungserstellung. Dabei sind Fragen nach dem Kostenverhalten bei zunehmender Produktdifferenzierung sowohl für das Varianten- und das Komplexitätsmanagement als auch für die Umsetzung von Mass-Customization-Strategien von großer Bedeutung.

In einem modelltheoretischen Erklärungsrahmen leitet Lars-Peter Bräutigam variantenanzahlabhängige Kostenfunktionen ab und zeigt, welche grundsätzlichen Determinanten das Kostenverhalten bestimmen. Die Ursachen für die Kostenprogression wie für die Kostendegression werden dabei deutlich. Im Kontext der Variantenproduktion konkretisiert der Autor das Konzept der Economies of Scope und erläutert Konsequenzen für die theoretische Fundierung des Kostenmanagements und hybrider Wettbewerbsstrategien.
Inhaltsverzeichnis
1. Variantenproduktion als betriebswirtschaftliches Problem.- 1.1 Motivation der Untersuchung und Vorgehensweise.- 1.2 Zur ökonomischen Bedeutung der Variantenproduktion.- 1.3 Stand der Literatur.- 2. Konzeptionelle und begriffliche Grundlagen.- 2.1 Produktionswirtschaftliche Grundlegung.- 2.2 Kostentheoretische Grundlagen.- 2.3 Varianten und Variantenproduktion.- 3. Kostentheoretische Analyse der Variantenproduktion.- 3.1 Qualitatives Strukturierungsmodell der Variantenproduktion.- 3.2 Abbildung grundlegender Kosteneinflußgrößen bei Variantenproduktion.- 3.3 Kostentheorie elementarer Variantenproduktionssysteme.- 3.4 Ansätze zur Erklärung des Kostenverhaltens komplexer Variantenproduktionssysteme.- 3.5 Variantenproduktion und Economies of Scope.- 4. Ergebnisse der Modellbetrachtung und Resümee.- 4.1 Zusammenfassende Erklärung des Kostenverhaltens.- 4.2 Resümee.
Details
Erscheinungsjahr: 2004
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Schriften zum Produktionsmanagement
Inhalt: xxiii
224 S.
3 s/w Illustr.
224 S. 3 Abb.
ISBN-13: 9783824481095
ISBN-10: 382448109X
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Bräutigam, Lars-Peter
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Schriften zum Produktionsmanagement
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 14 mm
Von/Mit: Lars-Peter Bräutigam
Erscheinungsdatum: 29.06.2004
Gewicht: 0,331 kg
Artikel-ID: 106369480