Dieses Lehrbuch gibt einen ebenso kompakten wie klar strukturierten Überblick über die Grundlagen und Zusammenhänge des Kostenmanagements.

Anhand eines Modellunternehmens der Pharmaindustrie werden praktische Problemstellungen herausgearbeitet sowie Fragen aus strategischer Unternehmens- und operativer Controllingsicht beantwortet. Behandelt werden folgende Themen:

• Die Rolle des Controllers
• Strategische Unternehmensausrichtung
• Von der traditionellen Kostenrechnung zum Kostenmanagemen
• Anwendungsbereiche der traditionellen Kostenrechnung
• Plankostenrechnung
• Target Costing
• Product Life Cycle Costing
• Prozesskostenrechnung
• Die Balanced Scorecard (BSC)

Das Lehrbuch richtet sich sowohl an Studierende von Universitäten und Fachschulen als auch an kostenorientierte Fachleute, die sich betriebswirtschaftlich fundierte Kenntnisse des Kostenmanagements aneignen möchten.