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Beschreibung
Dieses Buch befasst sich mit einem ganzheitlichen, integrativen Prozessmanagement eines mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauers. Ein bestehendes Prozessmanagementsystem soll dabei erweitert und zu einem Werkzeug für prozessorientiertes Handeln ausgebaut werden.
Das Thema besitzt hohe Aktualität und wirtschaftliche Bedeutung nicht nur für das betrachtete Unternehmen. Es werden daher eingangs Grundlagen diskutiert und systematisiert. Es folgt die ebenfalls sehr detaillierte Dokumentation einer erfolgreichen Anwendung. Systembilder, Checklisten und Wirkkettenbetrachtungen verschaffen einen schnellen Überblick über die aktuelle Situation eines Unternehmens. Das parallel entwickelte Konzept für die Zukunft entsteht Schritt für Schritt, beginnend mit einer unternehmenseigenen Vision des Prozessmanagementsystems, zu deren Umsetzung eine sog. Prozessmanagement-Dienstleistung kreiert und mit ihren Hauptaufgaben beschrieben wird.
Aus der Analyse der Ist-Situation und dem für die Zukunft definierten Konzept wird ein unternehmensspezifischer Maßnahmenkatalog und Handlungsleitfaden abgeleitet. Nachvollziehbar ergibt sich daraus eine andere Rollenverteilung der Akteure. So sind alle Vorgehensweisen auf Unternehmen vergleichbarer Größe und Charakteristik übertragbar.
Das Buch wurde im Rahmen des bdvb-Award Geschäftsprozess- und Projektmanagement 2006/07 prämiert.
Dieses Buch befasst sich mit einem ganzheitlichen, integrativen Prozessmanagement eines mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauers. Ein bestehendes Prozessmanagementsystem soll dabei erweitert und zu einem Werkzeug für prozessorientiertes Handeln ausgebaut werden.
Das Thema besitzt hohe Aktualität und wirtschaftliche Bedeutung nicht nur für das betrachtete Unternehmen. Es werden daher eingangs Grundlagen diskutiert und systematisiert. Es folgt die ebenfalls sehr detaillierte Dokumentation einer erfolgreichen Anwendung. Systembilder, Checklisten und Wirkkettenbetrachtungen verschaffen einen schnellen Überblick über die aktuelle Situation eines Unternehmens. Das parallel entwickelte Konzept für die Zukunft entsteht Schritt für Schritt, beginnend mit einer unternehmenseigenen Vision des Prozessmanagementsystems, zu deren Umsetzung eine sog. Prozessmanagement-Dienstleistung kreiert und mit ihren Hauptaufgaben beschrieben wird.
Aus der Analyse der Ist-Situation und dem für die Zukunft definierten Konzept wird ein unternehmensspezifischer Maßnahmenkatalog und Handlungsleitfaden abgeleitet. Nachvollziehbar ergibt sich daraus eine andere Rollenverteilung der Akteure. So sind alle Vorgehensweisen auf Unternehmen vergleichbarer Größe und Charakteristik übertragbar.
Das Buch wurde im Rahmen des bdvb-Award Geschäftsprozess- und Projektmanagement 2006/07 prämiert.
Details
Erscheinungsjahr: 2008
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 120 S.
ISBN-13: 9783867410748
ISBN-10: 3867410747
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Willann, Thorben
Hersteller: Europäischer Hochschulverlag
Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de
Maße: 210 x 148 x 9 mm
Von/Mit: Thorben Willann
Erscheinungsdatum: 05.06.2008
Gewicht: 0,185 kg
Artikel-ID: 101804139

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