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Konflikte in organisatorischen Veränderungsprozessen
Welche Konflikte tauchen bei Change-Projekten in großen Unternehmen auf und wie wird damit umgegangen?
Taschenbuch von Harald Breitenbaumer
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den theoretischen Hintergründen des Themenbereichs ¿Konflikte in organisatorischen Veränderungsprozessen¿ sowie dessen Relevanz in der Praxis. Die alltägliche Bedeutsamkeit wurde anhand von teilstrukturierten Interviews mit Führungskräften großer österreichischer Unternehmen erhoben. Dabei wurden folgende Fragen untersucht: 1.Ob Veränderungsprozesse generell mit Konflikten einhergehen? 2.Welche Konflikte dabei auftauchen? 3.Welche Interventionsmaßnahmen wurden ergriffen? 4.Wurden externe Experten hinzugezogen? 5.Welche Rolle Konflikte und sozio-emotionale Faktoren für die Führungskräfte spielen? Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass in allen besprochenen Change-Prozessen Konflikte aus verschiedenen Ursachen auftraten. Die entsprechenden Interventionsschritte wurden primär unternehmensintern gestaltet und zielten vorrangig auf die ¿harten¿ Faktoren ¿ wie die Information über die Neuerungsziele ¿ ab. So genannten ¿weichen¿ Faktoren ¿ wie der Konfliktlösung durch Gespräche ¿ kommen im Gesamtbild nur eine untergeordnete Rolle zu, sie stehen hinter Prozess- oder strukturellen Aspekten zurück.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den theoretischen Hintergründen des Themenbereichs ¿Konflikte in organisatorischen Veränderungsprozessen¿ sowie dessen Relevanz in der Praxis. Die alltägliche Bedeutsamkeit wurde anhand von teilstrukturierten Interviews mit Führungskräften großer österreichischer Unternehmen erhoben. Dabei wurden folgende Fragen untersucht: 1.Ob Veränderungsprozesse generell mit Konflikten einhergehen? 2.Welche Konflikte dabei auftauchen? 3.Welche Interventionsmaßnahmen wurden ergriffen? 4.Wurden externe Experten hinzugezogen? 5.Welche Rolle Konflikte und sozio-emotionale Faktoren für die Führungskräfte spielen? Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass in allen besprochenen Change-Prozessen Konflikte aus verschiedenen Ursachen auftraten. Die entsprechenden Interventionsschritte wurden primär unternehmensintern gestaltet und zielten vorrangig auf die ¿harten¿ Faktoren ¿ wie die Information über die Neuerungsziele ¿ ab. So genannten ¿weichen¿ Faktoren ¿ wie der Konfliktlösung durch Gespräche ¿ kommen im Gesamtbild nur eine untergeordnete Rolle zu, sie stehen hinter Prozess- oder strukturellen Aspekten zurück.
Über den Autor
Harald Breitenbaumer, Jahrgang 1963, verheiratet, lebt mit seiner Familie in Salzburg. Er war mehrere Jahre Personalentwickler in einen Unternehmen. Seit 1994 ist er als selbständiger Trainer & Coach in der Wirtschaft tätig. Mitglied im Austrian Coaching Council und staatlich anerkannter Mediator. Masterstudium in Mediation und Konfliktlösung.
Details
Erscheinungsjahr: 2015
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 76 S.
ISBN-13: 9783639830453
ISBN-10: 3639830458
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Breitenbaumer, Harald
Hersteller: AV Akademikerverlag
Maße: 220 x 150 x 5 mm
Von/Mit: Harald Breitenbaumer
Erscheinungsdatum: 08.04.2015
Gewicht: 0,131 kg
Artikel-ID: 104727730
Über den Autor
Harald Breitenbaumer, Jahrgang 1963, verheiratet, lebt mit seiner Familie in Salzburg. Er war mehrere Jahre Personalentwickler in einen Unternehmen. Seit 1994 ist er als selbständiger Trainer & Coach in der Wirtschaft tätig. Mitglied im Austrian Coaching Council und staatlich anerkannter Mediator. Masterstudium in Mediation und Konfliktlösung.
Details
Erscheinungsjahr: 2015
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 76 S.
ISBN-13: 9783639830453
ISBN-10: 3639830458
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Breitenbaumer, Harald
Hersteller: AV Akademikerverlag
Maße: 220 x 150 x 5 mm
Von/Mit: Harald Breitenbaumer
Erscheinungsdatum: 08.04.2015
Gewicht: 0,131 kg
Artikel-ID: 104727730
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