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Beschreibung
Führende agieren heute in einer Welt, die durch Digitalisierung, New Work, Disruption und wachsende Vernetzung dauerhaft an Komplexität gewonnen hat. Diese Welt stellt neue Anforderungen: an Entscheidungskompetenz unter Unsicherheit, an Ambiguitätstoleranz, an Selbstorganisation und an eine Führungsrolle, die Orientierung gibt, ohne alle Antworten zu kennen. Für Trainer und Personalentwickler, die genau diese Themen in Seminaren bearbeiten wollen, bietet dieser Seminarfahrplan ein vollständig ausgearbeitetes und sofort einsetzbares Trainingskonzept.
"Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben - ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren - ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion - ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.
Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis - auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
"Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben - ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren - ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion - ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.
Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis - auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
Führende agieren heute in einer Welt, die durch Digitalisierung, New Work, Disruption und wachsende Vernetzung dauerhaft an Komplexität gewonnen hat. Diese Welt stellt neue Anforderungen: an Entscheidungskompetenz unter Unsicherheit, an Ambiguitätstoleranz, an Selbstorganisation und an eine Führungsrolle, die Orientierung gibt, ohne alle Antworten zu kennen. Für Trainer und Personalentwickler, die genau diese Themen in Seminaren bearbeiten wollen, bietet dieser Seminarfahrplan ein vollständig ausgearbeitetes und sofort einsetzbares Trainingskonzept.
"Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben - ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren - ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion - ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.
Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis - auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
"Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben - ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren - ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion - ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.
Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis - auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
Über den Autor
Diplom-Psychologin Anna Dollinger arbeitet seit 20 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching (Senior-Coach DBVC). Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem vom DBVC anerkannten Weiterbildungscurriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Führungskräften, HR-Experten und Beratern ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Edition Training aktuell |
| Inhalt: | 360 S. |
| ISBN-13: | 9783958910478 |
| ISBN-10: | 3958910475 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | tb-11998 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Dollinger, Anna
Fehse, Katharina Haasis, Klaus |
| Auflage: | 2. Auflage 2022 |
| Hersteller: |
managerSeminare Verl.GmbH
managerSeminare Verlags GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | managerSeminare Verlags GmbH, Gerhard May, Johannes Esch, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn, info@managerseminare.de |
| Abbildungen: | Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisisierungen zu jeder dargestellten Methode |
| Maße: | 234 x 160 x 18 mm |
| Von/Mit: | Anna Dollinger (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 23.02.2022 |
| Gewicht: | 0,688 kg |