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Prof. Dr. Nils Urbach ist Professor für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Bayreuth sowie stellvertretender wissenschaftlicher Leiter der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Informationstechnik (FIT). In Forschung und Lehre befasst er sich schwerpunktmäßig mit Fragestellungen des Strategisches IT-Managements und der Digitalen Transformation.
Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen. Zu seinen Forschungsthemen gehören die Digitale Transformation, digitale Unternehmensstrategien, das Unternehmensarchitekturmanagement sowie das Projekt- und Projektportfoliomanagement.
Die Digitale Revolution - Wie technologische Trends die Business-Welt verändern.- Die Entwicklung der Unternehmens-IT - Von den Anfängen bis zur IT-Organisation der Zukunft.- Kein Business ohne IT - IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung.- Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend - Das IT-Management folgt dem Paradigma "Innovate-Design-Transform".- Schatten-IT als gelebte Praxis - IT-Innovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet.- Innovationen durch Netzwerke - Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner.- Den User im Blick - Entwicklungsprozesse sind agil, endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen.- Handelsware Infrastruktur - IT-Infrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft.- Digitalisierung als Risiko - Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens.- Transformierbare IT-Landschaften - IT-Architekturen sind modular, flexibel, ubiquitär, elastisch und technische wie fachlich standardisiert.- Das Aus für die IT-Abteilung - IT-Experten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert.- Demographie, Digital Natives und individuelles Unternehmertum - Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor.- Zusammenfassung und Fazit.
Erscheinungsjahr: | 2016 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: |
xii
163 S. |
ISBN-13: | 9783662528310 |
ISBN-10: | 3662528312 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
Einband: | Gebunden |
Autor: |
Ahlemann, Frederik
Urbach, Nils |
Auflage: | 1. Aufl. 2016 |
Hersteller: |
Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg |
Maße: | 216 x 153 x 14 mm |
Von/Mit: | Frederik Ahlemann (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 27.09.2016 |
Gewicht: | 0,348 kg |
Prof. Dr. Nils Urbach ist Professor für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Bayreuth sowie stellvertretender wissenschaftlicher Leiter der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Informationstechnik (FIT). In Forschung und Lehre befasst er sich schwerpunktmäßig mit Fragestellungen des Strategisches IT-Managements und der Digitalen Transformation.
Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen. Zu seinen Forschungsthemen gehören die Digitale Transformation, digitale Unternehmensstrategien, das Unternehmensarchitekturmanagement sowie das Projekt- und Projektportfoliomanagement.
Die Digitale Revolution - Wie technologische Trends die Business-Welt verändern.- Die Entwicklung der Unternehmens-IT - Von den Anfängen bis zur IT-Organisation der Zukunft.- Kein Business ohne IT - IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung.- Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend - Das IT-Management folgt dem Paradigma "Innovate-Design-Transform".- Schatten-IT als gelebte Praxis - IT-Innovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet.- Innovationen durch Netzwerke - Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner.- Den User im Blick - Entwicklungsprozesse sind agil, endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen.- Handelsware Infrastruktur - IT-Infrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft.- Digitalisierung als Risiko - Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens.- Transformierbare IT-Landschaften - IT-Architekturen sind modular, flexibel, ubiquitär, elastisch und technische wie fachlich standardisiert.- Das Aus für die IT-Abteilung - IT-Experten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert.- Demographie, Digital Natives und individuelles Unternehmertum - Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor.- Zusammenfassung und Fazit.
Erscheinungsjahr: | 2016 |
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Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: |
xii
163 S. |
ISBN-13: | 9783662528310 |
ISBN-10: | 3662528312 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
Einband: | Gebunden |
Autor: |
Ahlemann, Frederik
Urbach, Nils |
Auflage: | 1. Aufl. 2016 |
Hersteller: |
Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg |
Maße: | 216 x 153 x 14 mm |
Von/Mit: | Frederik Ahlemann (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 27.09.2016 |
Gewicht: | 0,348 kg |