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Cover: 9783658078539 | Internes Headhunting | Talente entdecken ¿ Führungskräfte entwickeln
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Internes Headhunting
Talente entdecken ¿ Führungskräfte entwickeln
Taschenbuch von Michael Thomas
Sprache: Deutsch

39,99 €*

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Kategorien:
Beschreibung
Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die Jagd nach externen Spitzenkräften zu kompensieren.Als ehemaliger Personaldirektor weiß der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der Führungskräfteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.
Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die Jagd nach externen Spitzenkräften zu kompensieren.Als ehemaliger Personaldirektor weiß der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der Führungskräfteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.
Über den Autor
Dr. Michael Thomas, Diplom-Psychologe und Industriekaufmann, hat eine über 10-jährige Erfahrung als Personaldirektor bei einer großen Regionalbank, zuvor mehrjährige Tätigkeit als Seniorberater bei einer Unternehmensberatung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter FU Berlin sowie kaufmännische Tätigkeit. Er ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungsunternehmens in Berlin.
Zusammenfassung
Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die Jagd nach externen Spitzenkräften zu kompensieren.Als ehemaliger Personaldirektor weiß der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der Führungskräfteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.
Inhaltsverzeichnis

Die Ausgangssituation: Führung in deutschen Unternehmen.- Die tatsächlichen Ursachen für dieses Vorgehen.- Die Alternative: Internes Headhunting und das 4-Phasen-Modell.- Grundeinstellungen und Werte im internen Headhunting.- Internes Headhunting in der Praxis.- Nutzen und Controlling von internem Headhunting.

Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 224
Reihe: Edition Rosenberger
Inhalt: xv
205 S.
1 farbige Illustr.
205 S. 1 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783658078539
ISBN-10: 3658078537
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-07853-9
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Thomas, Michael
Auflage: 1. Aufl. 2016, Nachdruck 2015
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Edition Rosenberger
Maße: 210 x 148 x 13 mm
Von/Mit: Michael Thomas
Erscheinungsdatum: 03.03.2016
Gewicht: 0,296 kg
preigu-id: 104965705
Über den Autor
Dr. Michael Thomas, Diplom-Psychologe und Industriekaufmann, hat eine über 10-jährige Erfahrung als Personaldirektor bei einer großen Regionalbank, zuvor mehrjährige Tätigkeit als Seniorberater bei einer Unternehmensberatung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter FU Berlin sowie kaufmännische Tätigkeit. Er ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungsunternehmens in Berlin.
Zusammenfassung
Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die Jagd nach externen Spitzenkräften zu kompensieren.Als ehemaliger Personaldirektor weiß der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der Führungskräfteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.
Inhaltsverzeichnis

Die Ausgangssituation: Führung in deutschen Unternehmen.- Die tatsächlichen Ursachen für dieses Vorgehen.- Die Alternative: Internes Headhunting und das 4-Phasen-Modell.- Grundeinstellungen und Werte im internen Headhunting.- Internes Headhunting in der Praxis.- Nutzen und Controlling von internem Headhunting.

Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 224
Reihe: Edition Rosenberger
Inhalt: xv
205 S.
1 farbige Illustr.
205 S. 1 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783658078539
ISBN-10: 3658078537
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-07853-9
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Thomas, Michael
Auflage: 1. Aufl. 2016, Nachdruck 2015
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Edition Rosenberger
Maße: 210 x 148 x 13 mm
Von/Mit: Michael Thomas
Erscheinungsdatum: 03.03.2016
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