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Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Unternehmen der heutigen Zeit sind einem immensen Druck durch die sich immer rapider ändernden Wettbewerbsbedingungen ausgesetzt. Vielen dieser Veränderungen kann man mit Hilfe von Innovationen begegnen. Die Unternehmenskultur gilt als eine sehr wichtige Komponente des Innovationsverhaltens der Mitarbeiter und ist somit entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Die Unternehmenskultur ist demnach ein integraler Bestandteil eines offensiven, potenzialorientierten Innovationsmanagements. Damit Innovationen entstehen können, müssen die unternehmensinternen Faktoren auf das Management von Innovationen ausgerichtet sein. Aus diesem Grund müssen Bedingungen im Unternehmen geschaffen werden, die es ermöglichen, Innovationen zu fördern und insgesamt eine Kultur ständiger Erneuerung (Innovationskultur) zu forcieren. Der Autor stellt in seinem Buch verschiedene Methoden der Unternehmenskulturmessung vor und erörtert Grundlagen zur Schaffung einer besonderen Innovationskultur. Darüber hinaus zeigt er an einem Beispiel aus der Praxis auf, wie eine Innovationskultur gemessen, bewertet und gestaltet werden kann. Das Buch richtet sich primär an Unternehmer, Führungskräfte und praxisorientierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler sowie an alle, die an dem Zusammenspiel von Soft- und Hardfacts in Organisationen interessiert sind.
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Unternehmen der heutigen Zeit sind einem immensen Druck durch die sich immer rapider ändernden Wettbewerbsbedingungen ausgesetzt. Vielen dieser Veränderungen kann man mit Hilfe von Innovationen begegnen. Die Unternehmenskultur gilt als eine sehr wichtige Komponente des Innovationsverhaltens der Mitarbeiter und ist somit entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Die Unternehmenskultur ist demnach ein integraler Bestandteil eines offensiven, potenzialorientierten Innovationsmanagements. Damit Innovationen entstehen können, müssen die unternehmensinternen Faktoren auf das Management von Innovationen ausgerichtet sein. Aus diesem Grund müssen Bedingungen im Unternehmen geschaffen werden, die es ermöglichen, Innovationen zu fördern und insgesamt eine Kultur ständiger Erneuerung (Innovationskultur) zu forcieren. Der Autor stellt in seinem Buch verschiedene Methoden der Unternehmenskulturmessung vor und erörtert Grundlagen zur Schaffung einer besonderen Innovationskultur. Darüber hinaus zeigt er an einem Beispiel aus der Praxis auf, wie eine Innovationskultur gemessen, bewertet und gestaltet werden kann. Das Buch richtet sich primär an Unternehmer, Führungskräfte und praxisorientierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler sowie an alle, die an dem Zusammenspiel von Soft- und Hardfacts in Organisationen interessiert sind.
Über den Autor
Dipl.-Wirt.-Ing.(FH),MBA,MOM, Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Gelsenkirchen, International Business Administration an der Fachhochschule Köln und University of Stirling sowie des Organizational Managements an Ruhr-Universität Bochum. Referent in der Abteilung Energieregulierung bei der Bundesnetzagentur, Bonn.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 132 S. |
| ISBN-13: | 9783639401172 |
| ISBN-10: | 3639401174 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Smidrkal, Roman |
| Hersteller: | AV Akademikerverlag |
| Verantwortliche Person für die EU: | BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de |
| Maße: | 220 x 150 x 8 mm |
| Von/Mit: | Roman Smidrkal |
| Erscheinungsdatum: | 25.04.2012 |
| Gewicht: | 0,215 kg |