Kai-Ingo Voigt: Industrielles Management

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Cover: 9783540256489 | Industrielles Management | Kai-Ingo Voigt | Taschenbuch | Paperback

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Beschreibung

Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent angewendete prozessorientierte Sichtweise. Anhand von vier Prozessen, von der strategischen bis zur operativen Ebene, wird das komplexe Wertschöpfungsgeschehen im Industriebetrieb theoretisch erläutert und anhand zahlreicher Beispiele praktisch veranschaulicht:

- strategischer Managementprozess
- Innovationsprozess
- Betriebsbereitschaftsprozess
- operativer Leistungsprozess

Industrielles Management wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge und ist ebenfalls interessant für Praktiker mit Managementaufgaben im Industriebetrieb.

Über den Autor

Kai-Ingo Voigt promovierte und habilitierte sich an der Universität Hamburg im Fach Betriebswirtschaftslehre. 1998 folgte er einem Ruf an die Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und hat seither den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industriebetriebslehre inne. Kai-Ingo Voigt ist ferner als Visiting Lecturer an der Universität UIBE (Beijing, China), der Tongji-Universität (Shanghai, China) und der Universität Alcalá (Spanien) tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind neben der klassischen Industriebetriebslehre und dem Produktionsmanagement die Gebiete Unternehmensgründung & Entrepreneurship, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Logistik.

Zusammenfassung

Der Autor gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent angewandte prozessorientierte Sichtweise. Anhand von vier Prozessen - von der strategischen bis hin zur operativen Ebene - erläutert er das komplexe Wertschöpfungsgeschehen im Industriebetrieb. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Theorie der vier Prozesse: den strategischen Managementprozess, den Innovations- und Betriebsbereitschaftsprozess sowie den operativen Leistungsprozess. Der innovative und ganzheitliche Ansatz wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge. Er ist ebenso interessant für Praktiker mit Managementaufgaben.

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen und Grundbegriffe des industriellen Managements.- Der strategische Managementprozess.- Der Innovationsprozess.- Der Betriebsbereitschaftsprozess.- Der operative Leistungsprozess.- Fazit: Was wir behandelt haben ... und was nicht.

Erscheinungsjahr:	2008
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Seiten:	736
Reihe:	Springer-Lehrbuch
Inhalt:	xxxvii 695 S.
ISBN-13:	9783540256489
ISBN-10:	3540256482
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	11418658
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Voigt, Kai-Ingo
Auflage:	2008
Hersteller:	Springer Berlin Springer Berlin Heidelberg Springer-Lehrbuch
Maße:	235 x 155 x 40 mm
Von/Mit:	Kai-Ingo Voigt
Erscheinungsdatum:	22.02.2008
Gewicht:	1,095 kg

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